Jakie były kluczowe motywacje Państwa firmy do dołączenia do Polskiego Klastra Budowlanego? Czego oczekujecie od tej współpracy?
Łukasz Rosik (ENTRA) Dołączenie do Polskiego Klastra Budowlanego traktujemy jako naturalny etap rozwoju naszej firmy. Od wielu lat współpracujemy z deweloperami i generalnymi wykonawcami w Trójmieście oraz w całej Polsce, dlatego ideę klastra postrzegamy jako wartościową platformę wymiany wiedzy i doświadczeń, która może przynieść realne korzyści. Wierzymy, że wspólne inicjatywy i synergie między firmami działającymi w różnych segmentach rynku przełożą się na konkretne usprawnienia, zarówno w zakresie innowacji produktowych, jak i podnoszenia standardów realizacji inwestycji.
Proszę opowiedzieć o historii i profilu działalności Państwa firmy – jak się zaczęło i jak wygląda obecna oferta?
Łukasz Rosik (ENTRA) ENTRA to polski producent drzwi z ponad 35-letnim doświadczeniem. Od początku stawiamy na innowacje – to my jako pierwsi w Polsce wprowadziliśmy do sprzedaży ościeżnicę regulowaną, a następnie opatentowaliśmy autorskie rozwiązanie ościeżnicy ukrytej. Specjalizujemy się w drzwiach wejściowych do mieszkań, a nasza kolekcja GRADARA została zaprojektowana z myślą o budownictwie wielorodzinnym. Drzwi te łączą wysokie parametry techniczne, takie jak klasa RC3, izolacyjność akustyczna do 42 dB czy odporność ogniowa EI30 z dopracowaną estetyką i łatwością montażu. Dzięki temu sprawdzą się zarówno w inwestycjach premium, jak i w projektach nastawionych na funkcjonalność i optymalizację kosztów. Dziś drzwi ENTRA są obecne w wielu kluczowych realizacjach mieszkaniowych w całej Polsce, co stanowi najlepsze potwierdzenie ich jakości i zaufania deweloperów.
W jakich segmentach rynku budowlanego działacie Państwo najaktywniej i jakie realizacje są dla Was szczególnie reprezentatywne?
Łukasz Rosik (ENTRA) Najaktywniej działamy w segmencie mieszkaniowym, współpracując z deweloperami realizującymi inwestycje wielorodzinne. Nasze drzwi GRADARA można spotkać m.in. w projektach Allcon, ACTIVA, INPRO, Moderna czy Monting Development, zarówno w Trójmieście, jak i w innych regionach Polski. Są to inwestycje o zróżnicowanym standardzie: od nowoczesnych, rodzinnych osiedli po prestiżowe projekty premium. To pokazuje, że oferta ENTRA jest wielowymiarowa – potrafimy dostosować produkt do potrzeb każdej inwestycji, zawsze dbając o spójność techniczną i estetyczną.
Jakie są największe wyzwania, z którymi obecnie mierzy się Państwa firma – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym?
Łukasz Rosik (ENTRA) Na poziomie operacyjnym największym wyzwaniem pozostaje synchronizacja harmonogramów budów z procesem produkcji i logistyki. Deweloperzy oczekują dziś nie tylko wysokiej jakości drzwi, ale również pełnej przewidywalności i terminowości dostaw. Dlatego w ENTRA nie ograniczamy się do samego produktu – od pierwszego kontaktu aż po finalny montaż jesteśmy partnerem, który rozumie wymagania rynku i realia budowy. Aby jeszcze lepiej zadbać o tę przewidywalność, jesteśmy w trakcie tworzenia własnego zespołu montażowego. Dotychczas współpracowaliśmy z firmami zewnętrznymi, za które w pełni odpowiadaliśmy, ale teraz chcemy, aby cały proces był w naszych rękach. To naturalny krok w stronę jeszcze większej autonomii i jakości.
Z perspektywy strategicznej traktujemy tę inwestycję w rozwój jako kluczową, ponieważ pozwala nam jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby rynku i dawać inwestorom pewność, że mają do czynienia z jednym, odpowiedzialnym partnerem od początku do końca projektu.
Czy mogą Państwo wskazać obszary, w których widzicie potencjał synergii lub wspólnych projektów z innymi członkami klastra?
Łukasz Rosik (ENTRA) Klaster budowlany zrzesza bardzo szerokie grono firm – od producentów materiałów, przez biura projektowe, po instytucje naukowe i technologiczne. To środowisko, które sprzyja budowaniu realnych relacji biznesowych i wymianie doświadczeń. Największy potencjał widzimy przede wszystkim w wymianie wiedzy i doświadczeń. Chcemy aktywnie korzystać z forum klastra, by lepiej rozumieć wyzwania stojące przed rynkiem i wspólnie wypracowywać praktyczne rozwiązania. To szczególnie cenne, bo pozwala spojrzeć na inwestycję nie tylko z perspektywy producenta drzwi, ale całego procesu budowlanego.
Kolejnym istotnym dla nas obszarem jest nawiązywanie współpracy i kontaktów. Obecność w klastrze to szansa na rozmowy z producentami, dostawcami, projektantami i instytucjami badawczymi, które mogą przerodzić się w konkretne projekty. Naszym celem jest tworzenie długofalowych relacji i poszerzanie grona partnerów biznesowych.
Nie mniej ważnym aspektem synergii są innowacje i promocja polskiej branży budowlanej. Wierzymy, że jako zintegrowane środowisko mamy większą siłę przebicia i chcemy wspólnie pokazywać, że polskie firmy oferują nowoczesne i konkurencyjne rozwiązania na najwyższym poziomie, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym.
Aby zapoznać się z ofertą, realizacjami oraz innymi informacjami o naszym Klastrowiczu zapraszamy do odwiedzenia strony entra.pl
Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19