„Budujemy razem więcej” na rynkach międzynarodowych: cyfryzacja produkcji w budownictwie (Faza II)

Polskie Stowarzyszenie Doradcze i Konsultingowe, koordynator Polskiego Klastra Budowlanego, realizuje projekt nr FENG.02.17-IP.02-0004/26 pn. „Budujemy razem więcej” na rynkach międzynarodowych: Cyfryzacja procesu produkcyjnego w budownictwie (Faza II) – od modelu BIM do standardu Industry 4.0 i internacjonalizacji, dofinansowany z Unii Europejskiej w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027, Priorytet II Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie 2.17 Rozwój oferty klastrów dla firm. Instytucją udzielającą wsparcia jest Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.

Okres realizacji projektu: od 1 stycznia 2027 r. do 30 czerwca 2029 r.

Miejsce realizacji: Białystok i Bielsk Podlaski (województwo podlaskie) oraz Stawiguda (województwo warmińsko-mazurskie).

Cel projektu

Celem projektu jest wzmocnienie potencjału oraz dalsza profesjonalizacja działalności Polskiego Klastra Budowlanego, tak aby skuteczniej wspierać rozwój jego członków, w szczególności w zakresie transformacji cyfrowej oraz internacjonalizacji. Projekt obejmuje opracowanie, przetestowanie i wdrożenie znacząco ulepszonej usługi „Polskie Centrum BIM 4.0” oraz szeroko zakrojone działania związane z ekspansją zagraniczną przedsiębiorstw klastra.

Usługa „Polskie Centrum BIM 4.0” rozszerza dotychczasowe wsparcie w obszarze BIM (cyfrowego modelu budynku) o integrację danych projektowych z procesami produkcyjnymi i wykonawczymi. Umożliwi przedsiębiorstwom przejście od projektowania cyfrowego do produkcji opartej na danych, w tym prefabrykacji, z wykorzystaniem infrastruktury technologicznej koordynatora klastra, bez konieczności ponoszenia przez firmy wysokich nakładów inwestycyjnych.

Zadania, działania realizowane w ramach projektu

Zadanie 1. Działalność operacyjna Koordynatora Klastra

Utworzenie zespołu projektowego, rozwój kompetencji kadry koordynatora oraz przygotowanie, testowanie i rynkowe wdrożenie znacząco ulepszonej usługi „Polskie Centrum BIM 4.0”, a także promocja klastra i jego oferty. W ramach zadania przewidziano następujące wydatki: Koordynator/ka ds. cyfryzacji procesu produkcyjnego w budownictwie, Koordynator/ka ds. internacjonalizacji, Operator/ka infrastruktury, usługa cyfryzacji procesu projektowo-produkcyjnego, szkolenie pracowników koordynatora klastra, konferencje (2 dwudniowe i 3 jednodniowe), 9 seminariów, katalog PKB, ścianki i roll-upy, drobne wyposażenie stoiska targowego oraz kampania w mediach społecznościowych.

Zadania 2-7. Działalność operacyjna Koordynatora Klastra – internacjonalizacja

Przygotowanie i realizacja misji gospodarczych oraz udziału w targach branżowych w Europie, USA i w innych krajach świata w latach 2027-2029, w tym przygotowanie materiałów promocyjnych, rozeznanie rynków docelowych, szkolenia z innowacyjności i przedsiębiorczości przed każdą misją oraz spotkania z potencjalnymi kontrahentami.

Zadanie 8. Utworzenie innowacyjnej infrastruktury Koordynatora Klastra

Zakup, instalacja, konfiguracja i uruchomienie infrastruktury technologicznej i cyfrowej niezbędnej do świadczenia usługi „Polskie Centrum BIM 4.0”. W ramach zadania przewidziano zakup następujących komponentów:

• Zautomatyzowana linia do prefabrykacji elementów budowlanych
• System wdmuchiwania i aplikacji materiałów izolacyjnych
• Linia technologiczna do profilowania i obróbki elementów metalowych
• Licencje i oprogramowanie do obsługi maszyn, przygotowania danych produkcyjnych i sterowania procesem
• Oprogramowanie do cyfryzacji procesu produkcyjnego: 25 licencji systemu do zarządzania dokumentacją projektową i produkcyjną oraz danymi produktowymi, 6 licencji oprogramowania do pracy na modelach cyfrowych i projektowo-inżynierskiego

Zadania 9-14. Internacjonalizacja Członków Klastra

Udział przedsiębiorstw z klastra w 19 misjach gospodarczych i 23 targach branżowych w Europie, Ameryce Północnej, Azji, Australii i na Bliskim Wschodzie w latach 2027-2029. Działania obejmują przygotowanie organizacyjne, szkolenia przed wyjazdem, przygotowanie materiałów promocyjnych, udział we wspólnym stoisku klastra oraz spotkania biznesowe z partnerami zagranicznymi.

Grupy docelowe

Grupą docelową projektu są członkowie Polskiego Klastra Budowlanego, czyli przedsiębiorstwa z całego łańcucha wartości inwestycji budowlanych:

• producenci materiałów budowlanych i prefabrykatów,
• firmy wykonawcze i deweloperzy,
• biura projektowe,
• firmy technologiczne i usługowe wspierające branżę budowlaną.

Wsparcie w formie usług internacjonalizacji udzielane jest członkom klastra jako pomoc de minimis. Wysokość pomocy de minimis nie może przekroczyć 70% kosztu usługi. Różnica pomiędzy kosztem usługi a wartością pomocy stanowi wkład własny członka klastra.

Efekty, rezultaty projektu

Projekt zakłada osiągnięcie następujących wskaźników:

Wykaz wskaźników produktu

• Przedsiębiorstwa objęte wsparciem (w tym: mikro, małe, średnie, duże): 61 przedsiębiorstw
• Przedsiębiorstwa objęte wsparciem w formie dotacji: 1 przedsiębiorstwo
• Przedsiębiorstwa otrzymujące wsparcie niefinansowe: 60 przedsiębiorstw
• Liczba wspartych klastrów: 1 szt.
• Liczba zrealizowanych wyjazdów służbowych: Europa 152 szt., USA 59 szt., Świat 180 szt.
• Liczba zrealizowanych usług szkoleniowych (szkolenia zamknięte, zdalne): 252 szt.

Wykaz wskaźników rezultatu

• Inwestycje prywatne uzupełniające wsparcie publiczne (w tym: dotacje, instrumenty finansowe): 12 258 536,10 PLN
• Liczba przedsiębiorstw zaangażowanych we wsparte klastry: 453 szt.
• Pracownicy MŚP kończący szkolenia w zakresie rozwoju umiejętności w zakresie inteligentnej specjalizacji, transformacji przemysłowej i przedsiębiorczości: 38 osób
• Liczba wyświadczonych nowych lub znacząco ulepszonych usług: 15 szt.
• Liczba wprowadzonych innowacji produktowych: 1 szt.
• Liczba wprowadzonych innowacji procesowych: 1 szt.
• Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) wprowadzające innowacje produktowe lub procesowe: 1 przedsiębiorstwo
• Liczba procedur uwzględniających kryteria zielonych zamówień: 1 szt.
• Liczba kartek papieru zaoszczędzonych dzięki zastosowaniu formy elektronicznej umów: 2816 szt.

W rezultacie realizacja projektu wzmocni pozycję Polskiego Klastra Budowlanego jako lidera innowacji w sektorze budowlanym, zwiększy liczbę przedsiębiorstw korzystających z zaawansowanych rozwiązań cyfrowych, aktywność eksportową członków klastra oraz liczbę partnerstw międzynarodowych.

Wartość projektu (całkowity koszt): 27 349 779,26 zł

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 15 091 243,16 zł

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie