Jakie były kluczowe motywacje Państwa firmy do dołączenia do Polskiego Klastra Budowlanego? Czego oczekujecie od tej współpracy?
Daniel Pasikowski (ATMP) Naszym głównym celem jest nawiązywanie wartościowych kontaktów z firmami z branży budowlanej oraz pokrewnych sektorów. Wierzymy, że przynależność do Polskiego Klastra Budowlanego umożliwi nam wymianę wiedzy i doświadczeń, a także współpracę przy innowacyjnych projektach. Liczymy również na synergię działań w zakresie promocji i rozwoju naszych produktów, co ułatwi nam ekspansję na nowe rynki i dotarcie do nowych klientów w kraju i za granicą.
Proszę opowiedzieć o historii i profilu działalności Państwa firmy – jak się zaczęło i jak wygląda obecna oferta?
Daniel Pasikowski (ATMP) Firma ATMP powstała w 2007 roku. Od początku specjalizujemy się w produkcji maszyn wspierających rolnictwo, budownictwo i gospodarkę komunalną. Obecnie w naszej ofercie znajdują się m.in. niwelatory, łyżki, pługi śnieżne i przesadzarki do drzew. Pracujemy także nad innowacyjnym mieszalnikiem, który jest obecnie w fazie testów. Stale rozwijamy nasze urządzenia, aby odpowiadały na potrzeby rynku i specyficzne wymagania klientów w Polsce i za granicą.
W jakich segmentach rynku budowlanego działacie Państwo najaktywniej i jakie realizacje są dla Was szczególnie reprezentatywne?
Daniel Pasikowski (ATMP) Najaktywniej działamy w segmencie wsparcia dla firm budowlanych i komunalnych, dostarczając maszyny, które ułatwiają codzienną pracę na placach budowy, w przestrzeni publicznej czy przy utrzymaniu dróg. Nasze pługi śnieżne i przesadzarki do drzew znajdują zastosowanie w utrzymaniu terenów miejskich i przemysłowych. Wprowadzany wkrótce mieszalnik będzie wspierał projekty wymagające precyzyjnego przygotowania mieszanki betonowej.
Jakie są największe wyzwania, z którymi obecnie mierzy się Państwa firma – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym?
Daniel Pasikowski (ATMP) Operacyjnie naszym wyzwaniem jest utrzymanie elastyczności produkcji przy rosnącej różnorodności zamówień i indywidualnych potrzeb klientów. Kluczowe jest także zachowanie wysokiej jakości i funkcjonalności naszych maszyn. Strategicznie koncentrujemy się na rozwijaniu rynków krajowych i zagranicznych oraz wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań, takich jak nasz mieszalnik, aby odpowiadały na potrzeby branży i zwiększały konkurencyjność naszej firmy.
Czy mogą Państwo wskazać obszary, w których widzicie potencjał synergii lub wspólnych projektów z innymi członkami klastra?
Daniel Pasikowski (ATMP) Potencjał współpracy z członkami klastra widzimy w projektach infrastrukturalnych i budowlanych, gdzie nasze maszyny, takie jak pługi, niwelatory czy przesadzarki, mogą znacząco wspierać realizowane prace. Duży potencjał dostrzegamy również w działaniach eksportowych i marketingowych – wspólna promocja na rynkach zagranicznych może zwiększyć rozpoznawalność polskich producentów i otworzyć nowe perspektywy rozwoju dla wszystkich członków klastra.
Aby zapoznać się z ofertą, realizacjami oraz innymi informacjami o naszym Klastrowiczu zapraszamy do odwiedzenia strony https://atmp.pl/
Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19