Jakie były kluczowe motywacje Państwa firmy do dołączenia do Polskiego Klastra Budowlanego? Czego oczekujecie od tej współpracy?
Ewelina Cieślik (Perfopol) Decyzja o przystąpieniu do Polskiego Klastra Budowlanego była dla nas logicznym krokiem w kierunku dalszego rozwoju i profesjonalizacji działań na styku przemysłu i budownictwa. Widzimy w tej inicjatywie realne narzędzie do wzmacniania współpracy pomiędzy producentami materiałów budowlanych, biurami architektonicznymi oraz generalnymi wykonawcami – a więc tymi, którzy wspólnie kształtują jakość i standardy realizowanych inwestycji.
Udział w strukturze klastra, skupiającej ponad 400 firm z branży, traktujemy jako szansę na aktywne uczestnictwo w projektach badawczo-rozwojowych oraz dostęp do programów finansowania innowacji, w tym środków z PARP czy programów takich jak „Inteligentny Rozwój”. To też sposób na rozszerzanie sieci relacji z firmami, które realizują ambitne inwestycje architektoniczne. Tam widzimy zastosowanie naszych rozwiązań elewacyjnych m.in. blach perforowanych, sufitów i kasetonów
Chcemy też nawiązać partnerstwa z przedsiębiorstwami oferującymi komplementarne technologie, np. w zakresie fasad, automatyki czy systemów montażowych. Dodatkowo liczymy na udział w wydarzeniach branżowych i konferencjach organizowanych przez klaster, które umożliwiają prezentację realizacji i wymianę doświadczeń pomiędzy liderami rynku.
Naszym zamiarem jest wniesienie do społeczności klastra wartości wynikającej z wieloletniego doświadczenia w przemyśle metalowym oraz gotowość do wspólnego budowania nowoczesnego zaplecza materiałowego dla inwestycji przyszłości.
Proszę opowiedzieć o historii i profilu działalności Państwa firmy – jak się zaczęło i jak wygląda obecna oferta?
Ewelina Cieślik (Perfopol) Perfopol to firma z ponad 35-letnią tradycją, która powstała w 1990 roku jako zakład produkujący blachy perforowane, siatki cięto-ciągnione i zgrzewane. Z czasem rozbudowaliśmy nasz park maszynowy o nowoczesne prasy, wycinarki laserowe, centra obróbcze CNC, krawędziarki i spawalnię, co pozwoliło nam poszerzyć ofertę o kompleksową obróbkę metalu. Obecnie nasza oferta obejmuje również konstrukcje stalowe, podesty antypoślizgowe, kasetony elewacyjne (pełne i perforowane), a także sita i filtry przemysłowe dla branż takich jak recykling, petrochemia czy górnictwo.
W jakich segmentach rynku budowlanego działacie Państwo najaktywniej i jakie realizacje są dla Was szczególnie reprezentatywne?
Ewelina Cieślik (Perfopol) Nasza działalność od wielu lat koncentruje się przede wszystkim na rynku budownictwa przemysłowego, komercyjnego oraz obiektów użyteczności publicznej. Nasze rozwiązania, szczególnie elewacje z blach perforowanych, kasetony i okładziny ścienne, są wykorzystywane tam, gdzie liczy się trwałość, estetyka i funkcjonalność.
Wśród realizacji, które dobrze oddają charakter naszej produkcji i kompetencje projektowe, znajdują się między innymi hala Ergo Arena w Gdańsku, budynek Organika w Ostrawie, a także Stadion Miejski w Szczecinie. W sektorze budynków publicznych i edukacyjnych współpracowaliśmy m.in. przy inwestycji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz przy realizacji biurowca Green Wings w Warszawie. Z kolei w przestrzeni komercyjnej nasze elewacje można zobaczyć chociażby na fasadzie centrum handlowego w Ełku czy Ostrowcu Świętokrzyskim.
To, co wyróżnia nasze produkty, to umiejętne łączenie funkcji technicznych, takich jak ochrona przeciwsłoneczna czy poprawa akustyki, z nowoczesnym wzornictwem, które podkreśla charakter budynku.
Jakie są największe wyzwania, z którymi obecnie mierzy się Państwa firma – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym?
Ewelina Cieślik (Perfopol) Na poziomie operacyjnym dużym wyzwaniem pozostaje niestabilność cen i dostępności surowców. Ta kwestia w połączeniu z krótkimi terminami realizacji oraz rosnącą indywidualizacją zamówień wymaga od nas elastyczności i sprawności organizacyjnej.
Strategicznie koncentrujemy się na cyfryzacji procesów zgodnie z założeniami Przemysłu 4.0 oraz rozwoju eksportu – szczególnie na rynkach Europy Zachodniej i Skandynawii. Jednocześnie dostrzegamy wyraźne zmiany regulacyjne w zakresie zrównoważonego budownictwa i gospodarki o obiegu zamkniętym. Ponad 90% naszych wyrobów nadaje się do ponownego przetopu, jednak kierunek, w jakim podążają regulacje dotyczące europejskiego hutnictwa, stawia pod znakiem zapytania realne możliwości ich pełnego wykorzystania w praktyce.
Czy mogą Państwo wskazać obszary, w których widzicie potencjał synergii lub wspólnych projektów z innymi członkami klastra?
Ewelina Cieślik (Perfopol) Zdecydowanie dostrzegamy potencjał do współpracy w kilku komplementarnych obszarach. Jednym z nich są innowacyjne systemy fasadowe, gdzie moglibyśmy wspólnie opracowywać lekkie i energooszczędne rozwiązania elewacyjne, integrując perforowane panele z technologiami fotowoltaicznymi
Drugim kierunkiem jest zastosowanie naszych produktów we wnętrzach – szczególnie w kontekście akustyki przestrzeni publicznych. Współpraca z firmami specjalizującymi się w projektowaniu oświetlenia i komfortu akustycznego mogłaby zaowocować zintegrowanymi systemami sufitów perforowanych o wysokich walorach użytkowych i estetycznych.
Kolejnym obszarem synergii są wspólne inicjatywy badawczo-rozwojowe – zarówno w zakresie inteligentnych materiałów, jak i sensorów wbudowanych w elementy perforowane, które mogą pełnić dodatkowe funkcje w budynkach nowej generacji.
Dodatkowo duży potencjał widzimy również w działaniach promocyjnych i edukacyjnych, szczególnie organizacji wspólnych warsztatów technicznych, dni otwartych czy obecności na targach branżowych. Takie inicjatywy pozwalają budować pozycję klastra jako zintegrowanej platformy kompetencji i technologii – atrakcyjnej dla inwestorów poszukujących kompleksowych rozwiązań.
Aby zapoznać się z ofertą, realizacjami oraz innymi informacjami o naszym Klastrowiczu zapraszamy do odwiedzenia strony perfopol.pl
Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19