Jakie były kluczowe motywacje Państwa firmy do dołączenia do Polskiego Klastra Budowlanego? Czego oczekujecie od tej współpracy?
Mieczysław Joniec (F.P.U.H. JONIEC) Od początku rozwoju firmy wiele nauczyliśmy się dzięki rozmowom z ludźmi: klientami, dystrybutorami, wykonawcami i dostawcami. W biznesie można działać samodzielnie, ale pewnych problemów nie da się dobrze rozwiązać w pojedynkę. Dotyczy to między innymi nowych technologii, zmian na rynku, wymagań środowiskowych czy rozwoju na rynkach zagranicznych.
Do Polskiego Klastra Budowlanego dołączyliśmy przede wszystkim po to, aby wymieniać się doświadczeniami z firmami, które mierzą się z podobnymi wyzwaniami. Zależy nam na praktycznej współpracy: dostępie do wiedzy, kontaktach z wiarygodnymi partnerami oraz wspólnym poszukiwaniu rozwiązań, które można rzeczywiście wdrożyć.
Proszę opowiedzieć o historii i profilu działalności Państwa firmy – jak się zaczęło i jak wygląda obecna oferta?
Mieczysław Joniec (F.P.U.H. JONIEC) Firma JONIEC powstała w Tymbarku 35 lat temu. Zaczynaliśmy od produkcji łupanych płytek elewacyjnych. Skala działalności była wtedy niewielka, ale od początku zależało nam na tym, żeby produkt był solidnie wykonany i żeby klient wiedział, że może na nas liczyć.
Firma rozwijała się stopniowo. Inwestowaliśmy w maszyny, własne rozwiązania technologiczne i nowe zakłady, ale przede wszystkim uczyliśmy się rynku. Obserwowaliśmy, jak zmienia się architektura domów, czego oczekują inwestorzy i z jakimi problemami spotykają się wykonawcy podczas montażu.
Dzisiaj specjalizujemy się w produkcji betonowych systemów ogrodzeniowych oraz elementów małej architektury ogrodowej. W naszej ofercie znajdują się między innymi ogrodzenia modułowe i łupane, podmurówki prefabrykowane, bloczki elewacyjne, gazony, palisady i murki oporowe. Rozwijamy również dział sprzedaży produktów uzupełniających, które pozwalają zbudować kompletne ogrodzenie — od fundamentu po wykończenie.
Zmieniła się skala firmy, technologia i oferta, ale podstawowe podejście pozostało takie samo. Produkt ma być trwały, dobrze przemyślany i możliwie prosty w zastosowaniu.
W jakich segmentach rynku budowlanego działacie Państwo najaktywniej i jakie realizacje są dla Was szczególnie reprezentatywne?
Mieczysław Joniec (F.P.U.H. JONIEC) Najaktywniej działamy w segmencie zagospodarowania przestrzeni wokół domów jednorodzinnych. Naszym głównym produktem są betonowe modułowe systemy ogrodzeniowe, ale nasze produkty znajdują zastosowanie również przy obiektach wielorodzinnych, usługowych, przemysłowych i użyteczności publicznej.
Nie jesteśmy firmą wykonawczą, dlatego trudno wskazać jedną realizację, która najlepiej opisywałaby naszą działalność. Bardziej reprezentatywne są dla nas tysiące różnych ogrodzeń powstających w całej Polsce i poza jej granicami. Pokazują one, że z modułowych elementów można tworzyć konstrukcje dopasowane zarówno do prostych, tradycyjnych budynków, jak i do nowoczesnej architektury.
Szczególnie ważne są dla nas realizacje, w których ogrodzenie nie jest przypadkowym dodatkiem, ale spójną częścią całej inwestycji. Właśnie w tym kierunku rozwijamy ofertę: większa różnorodność form, powierzchni i kolorów, prostszy montaż oraz możliwość połączenia ogrodzenia z innymi elementami otoczenia domu.
Jakie są największe wyzwania, z którymi obecnie mierzy się Państwa firma – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym?
Mieczysław Joniec (F.P.U.H. JONIEC) Na poziomie operacyjnym najważniejsze jest dla nas utrzymanie powtarzalnej jakości przy dużej skali produkcji i szerokiej ofercie. Beton jest materiałem wymagającym. Na końcowy efekt wpływają surowce, technologia, warunki produkcji, magazynowanie, transport i montaż. Każdy z tych etapów musi być dobrze kontrolowany. Wyzwaniem są również rosnące koszty energii, surowców i transportu oraz sezonowość rynku budowlanego. Trzeba tak organizować produkcję i logistykę, żeby zapewnić dostępność towaru w sezonie, a jednocześnie racjonalnie zarządzać kosztami.
Strategicznie najważniejsze jest dla nas dalsze rozwijanie produktów zgodnie z potrzebami współczesnej architektury. Klienci oczekują dziś nie tylko trwałości. Zwracają uwagę na wygląd, łatwość montażu, możliwość dopasowania systemu do budynku oraz bardziej racjonalne wykorzystanie materiałów. Nie chcemy jednak wprowadzać nowości tylko dlatego, że rynek oczekuje ciągłych premier. Nowy produkt powinien rozwiązywać konkretny problem albo dawać klientowi rzeczywistą korzyść. Dlatego rozwój wymaga od nas łączenia doświadczenia, technologii oraz uważnego słuchania dystrybutorów, wykonawców i inwestorów.
Czy mogą Państwo wskazać obszary, w których widzicie potencjał synergii lub wspólnych projektów z innymi członkami klastra?
Mieczysław Joniec (F.P.U.H. JONIEC) Największy potencjał widzimy w projektach łączących producentów materiałów budowlanych, firmy wykonawcze oraz projektantów. Każda z tych grup patrzy na produkt z innej strony. Producent zna technologię, wykonawca widzi problemy pojawiające się na budowie, a projektant wie, jakich rozwiązań potrzebuje współczesna architektura.
Interesują nas także informacje dotyczące nowych technologii produkcji, sposobów ograniczania zużycia surowców i energii, wykorzystania materiałów w bardziej odpowiedzialny sposób oraz poprawy trwałości wyrobów. Widzimy również możliwość współpracy przy szkoleniach dla wykonawców, wymianie wiedzy technicznej oraz promocji polskich produktów na rynkach zagranicznych. Mamy w Polsce dobre firmy, technologie i specjalistów. Warto pokazywać je wspólnie, ponieważ w ten sposób możemy docierać dalej i budować zaufanie do całej polskiej branży budowlanej, a nie tylko do pojedynczych marek.
Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19