W wywiadach często podkreśla Pan znaczenie niezależności i elastyczności w produkcji. Jakie konkretne rozwiązania technologiczne lub organizacyjne pozwalają Ceramice NETTO realizować indywidualne projekty klientów przy zachowaniu wysokiej jakości i tempa produkcji?
Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) To kwestia dobrej woli, ponieważ każda firma może, ale nie zawsze chce produkować niewielkie, dedykowane ilości. Większość woli uruchomić linię produkcyjną i pracować przez cały tydzień z jednym wzorem. My jednak stawiamy na naszych klientów – z prawdziwą dumą realizujemy ich oczekiwania i indywidualne potrzeby. Staramy się by wyjść naprzeciw ich oczekiwaniom.
Ceramika NETTO jest członkiem Polskiego Klastra Budowlanego, organizacji promującej współpracę i rozwój innowacji. Jakie wartości i inicjatywy klastra są dla Państwa szczególnie ważne i w jaki sposób ta współpraca wspiera działalność firmy?
Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Członkostwo w Polskim Klastrze Budowlanym to dla nas nie tylko prestiż, ale przede wszystkim realna wartość. Umożliwia nam udział w interdyscyplinarnych spotkaniach, wymianę doświadczeń oraz rozwój kontaktów biznesowych w gronie firm o podobnych celach i ambicjach. Współpraca w ramach klastra sprzyja tworzeniu innowacyjnych inicjatyw, budowaniu partnerstw i realizacji wspólnych projektów, które przekładają się na korzyści dla całej branży – w tym także dla naszych klientów i partnerów.
Branża budowlana coraz silniej stawia na zrównoważony rozwój i gospodarkę obiegu zamkniętego. Jakie działania w zakresie ekologii, oszczędności energii lub recyklingu surowców podejmuje Ceramika NETTO w procesie produkcyjnym?
Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Zrównoważony rozwój to dla nas nie hasło, lecz praktyczne podejście do prowadzenia biznesu. Wszystkie materiały wykorzystywane w procesie produkcji płytek, a także ich opakowania, pochodzą z natury i są w pełni biodegradowalne – od drewna, przez papier, aż po piasek i glinę. Starannie dobieramy surowce, aby nasze produkty były nie tylko estetyczne i trwałe, ale również przyjazne środowisku.
Co więcej, dzięki współpracy w ramach Polskiego Klastra Budowlanego podpisaliśmy umowę z jedną z firm będących jego członkiem. Na jej mocy od 2026 roku energia wykorzystywana w naszym biurze oraz w sklepie Cortina będzie pochodziła w 100% ze źródeł odnawialnych. To dla nas ważny krok w kierunku realnej transformacji energetycznej i dalszego ograniczania śladu węglowego naszej działalności.
W ostatnich latach firma coraz mocniej zaznacza swoją obecność na rynkach zagranicznych. Jakie są Państwa cele eksportowe na najbliższe lata?
Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Naszym celem na najbliższe lata jest wielokrotne zwiększenie sprzedaży w duchu pozytywistycznej idei rozwoju poprzez maksymalizację zasięgu i udziału w rynku. Przede wszystkim chcemy utrwalić naszą pozycję na rynkach, na których już jesteśmy obecni – a obecnie działamy w 21 krajach.
Jednocześnie planujemy rozszerzenie działalności na kluczowe rynki Ameryki Północnej i Południowej, w tym przede wszystkim Stany Zjednoczone, Kanadę i Brazylię. Dodatkowo, w ramach współpracy w Polskim Klastrze Budowlanym, zamierzamy wprowadzić do naszych klientów produkty produkowane lub dystrybuowane przez innych członków klastra. Dzięki temu nasi klienci zyskają jeszcze szerszy dostęp do wysokiej jakości, komplementarnych produktów.
Ceramika Netto ma już ugruntowaną pozycję na rynku, jednak nieustannie się rozwija. Jakie są Państwa plany strategiczne na najbliższe lata – czy możemy spodziewać się nowych inwestycji lub ekspansji produktowej?
Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Lubimy zaskakiwać naszych klientów i partnerów. Z powodzeniem stworzyliśmy hub magazynowy o powierzchni niemal 2 tys. tirów, czyli ponad 2 mln m² płytek, co pozwala nam sprawnie realizować duże zamówienia. W planach mamy kolejne inwestycje – nowy hub w Beneluksie oraz przy naszej filii w Malmö.
Równolegle rozwijamy ofertę produktową i przygotowujemy się do wznowienia dostaw na rynek ukraiński po zakończeniu wojny, aby być gotowym, gdy sytuacja się ustabilizuje. Obecnie Ukraina jest naszym najważniejszym rynkiem eksportowym, natomiast drugie miejsce, podobnie jak w przypadku wielu polskich firm, zajmują Niemcy. Nasze działania strategiczne łączą rozwój infrastruktury, ekspansję produktową i dywersyfikację rynków, aby utrzymać pozycję lidera w branży i sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów.
Jaką radę miałby Pan dla osób, które chciałyby rozwijać się niekoniecznie w branży płytek ceramicznych, ale szerzej w sektorze budowlanym?
Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Branża budowlana jest niezwykle różnorodna i dynamiczna, dlatego najważniejsze jest połączenie pasji z elastycznością. Radziłbym przede wszystkim uczyć się od praktyków, obserwować, jak działają różne segmenty rynku, i nie bać się eksperymentować z nowymi obszarami. Ważne jest też budowanie relacji i sieci kontaktów – to one często decydują o możliwościach rozwoju zawodowego. Na koniec, niezależnie od wybranego kierunku, warto kierować się zasadą jakości i rzetelności w każdym działaniu – to cechy, które w branży budowlanej zawsze procentują.
Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19