Wczytywanie strony

Autor: e.gorbacz@polskiestowarzyszenie.pl

BIM jako standard nowoczesnego budownictwa – poradnik i wsparcie Polskiego Klastra Budowlanego

Cyfryzacja sektora budowlanego przestała być jedynie technologiczną ciekawostką, a stała się koniecznością rynkową. W dobie rosnącej konkurencji, presji na ograniczanie śladu węglowego oraz konieczności optymalizacji kosztów, metodyka BIM (Building Information Modeling) staje się fundamentem efektywnego zarządzania inwestycją. Polski Klaster Budowlany udostępnia „Poradnik Inwestora BIM” – materiał, który systematyzuje wiedzę i wskazuje drogę do cyfrowej transformacji.

Dlaczego branża potrzebuje BIM?

Budownictwo od lat zmaga się z problemem niskiej efektywności, rozproszenia informacji oraz kosztownych błędów na etapie realizacji. Tradycyjna dokumentacja 2D coraz częściej okazuje się niewystarczająca przy złożonych projektach. BIM rozwiązuje te problemy, oferując:

  • Spójność danych: Jedno źródło danych (CDE – Common Data Environment) dla wszystkich uczestników procesu.

  • Wykrywanie kolizji: Identyfikacja błędów projektowych w świecie wirtualnym, co drastycznie redukuje liczbę kosztownych poprawek na placu budowy.

  • Optymalizacja kosztów operacyjnych: Model BIM to nie tylko budowa – to kompletna baza danych o obiekcie, niezbędna do efektywnego zarządzania budynkiem przez dekady.

Praktyczna wiedza w „Poradniku Inwestora BIM”

Opracowanie przygotowane przez ekspertki – dr Ewę Rollnik-Sadowską i dr Urszulę Ryciuk – to wynik rzetelnych badań i doświadczeń praktycznych Klastra. Poradnik przeprowadza czytelnika przez proces implementacji technologii, dzieląc go na kluczowe etapy:

  1. Strategia i planowanie: Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji i wyznaczenie realnych celów biznesowych.

  2. Budowa kompetencji: Inwestycja w kadry jako najważniejszy element zmiany.

  3. Infrastruktura techniczna: Dobór odpowiedniego oprogramowania i sprzętu IT.

  4. Projekty pilotażowe: Testowanie standardów w bezpiecznych warunkach przed pełnym wdrożeniem.

  5. Pełna integracja i optymalizacja: Przekształcenie BIM w stały element kultury pracy firmy.

 

Budujmy przyszłość w oparciu o dane

Metodyka BIM to szansa na zwiększenie rentowności polskich firm budowlanych i ich skuteczną ekspansję na rynki zagraniczne. „Poradnik Inwestora BIM” jest narzędziem, które ma ułatwić ten proces inwestorom, projektantom i wykonawcom.

Zachęcamy do pobrania materiału i kontaktu z doradcami Polskiego Centrum BIM.

POBIERZ PORADNIK INWESTORA BIM: LINK 

Wywiad z Józefem Kisielewskim, Prezesem Zarządu Narzędzia Sp. z o.o., Członkiem Rady Polskiego Klastra Budowlanego

W jaki sposób branża narzędziowa ewoluowała na polskim rynku od czasu wprowadzenia pierwszych platform internetowych dla tego sektora — i jak Państwa firma uczestniczyła w tej transformacji?​

Józef Kisielewski (Narzędzia Sp. z o.o.) To zawsze jest kwestia indywidualna, każda firma szukała własnej drogi. Nie tylko platformy internetowe, ale również sklepy wielkopowierzchniowe stanowiły spore wyzwanie dla branży narzędziowej. Producenci by wejść na polski rynek proponowali nam super warunki, by pomóc im zadomowić się na polskim rynku. Firmy budowały sklepy, centra serwisowe i profesjonalną obsługę klienta, by po latach zorientować się, że producenci zostawili ich samych, szukając nowych kanałów dystrybucji – platform internetowych czy sklepów wielkopowierzchniowych. Okazało się, że profesjonalizm przegrywa z ceną, głównie na rynku narzędzi dla majsterkowiczów. Nasza firma przyjęła zupełnie inną drogę rozwoju, by zamknąć sklepy narzędziowe i skoncentrować się na odbiorcach przemysłowych, którzy bardziej cenią jakość produktów i profesjonalną obsługę. Moja pierwsza wizyta w Stanach 25 lat temu i obserwacja rynku narzędziowego, pozwoliła mi w dobrym czasie przestawić swoją firmę na Klienta przemysłowego.

 

Jakie były kluczowe wyzwania w zakresie wdrażania automatyzacji systemów magazynowych lub obsługi zamówień w Narzędzia sp. z o.o. i jak takie wdrożenia wpłynęły na obsługę klienta?​

Józef Kisielewski (Narzędzia Sp. z o.o.) Dużą zmianę w obsłudze zamówień oraz obiegu dokumentów i procesów w Spółce było wdrożenie systemu ERP ENOWA 365. System pozwolił nam na właściwe wykorzystanie czasu pracy oraz kontrolę procesów. Planujemy w najbliższym czasie zautomatyzowanie części procesów magazynowych. Mamy bardzo dużo rekordów magazynowych, co sprawia, że organizacja magazynu i logistyki staje się wyzwaniem.

 

HEXO, jako marka narzędzi pneumatycznych, jest obecna w różnych sektorach przemysłu. Jak kształtuje się proces współpracy z firmami produkcyjnymi, np. w zakresie testowania nowych rozwiązań narzędziowych?​

Józef Kisielewski (Narzędzia Sp. z o.o.) Przyjęliśmy strategię bezpośredniej współpracy z Klientami przemysłowymi. Dzisiaj Klienci nie są zainteresowani „opowieściami” jakie wspaniałe narzędzia sprzedajemy, ale wolą przetestować nasze rozwiązania w praktyce. Mamy bardzo duży park narzędzi pokazowych, które są testowane bezpośrednio u Klienta. Nasi Doradcy opracowują dla naszych Klientów najlepsze rozwiązania do danej czynności procesu produkcji. Nasze narzędzia pracują m.in. w stoczniach, odlewniach, fabrykach mebli, zakładach produkujących stolarkę i w przemyśle samochodowym.

 

Jak analizujecie potencjalne ryzyko technologiczne przy wdrażaniu nowych typów narzędzi — zwłaszcza tam, gdzie liczy się bezpieczeństwo pracy i zgodność z normami międzynarodowymi?

Józef Kisielewski (Narzędzia Sp. z o.o.) Przy produkcji narzędzi HEXO współpracujemy z liderami, których technologie uzyskały najwyższe noty wśród użytkowników na całym świecie. Niewiele osób wie, że zaawansowane technologie są realizowane dla wielu marek narzędzi na świecie. Firmy produkcyjne (znane marki narzędziowe) większość swojej oferty produkują właśnie w tych fabrykach, narzędzia różnią się tylko kolorem obudowy, a czasem tylko naklejką z logiem… Posiadamy świadectwa bezpieczeństwa naszych produktów. Często odwiedzamy targi w różnych krajach i obserwujemy trendy na rynku narzędziowym.

 

Jakie są najczęstsze bariery, z jakimi spotykają się klienci przy wdrażaniu innowacyjnych narzędzi HEXO w swoich zakładach przemysłowych i jaki model wsparcia oferujecie klientom w takich przypadkach?

Józef Kisielewski (Narzędzia Sp. z o.o.) Mamy wielu Klientów przemysłowych w Polsce i zawsze zaczynamy od budowy zaufania do naszej marki, testy narzędzi, spotkania. Proponujemy bardzo dobry serwis i czasami nasza oferta serwisowa jest traktowana nieufnie, bo jest unikalna na rynku narzędziowym. Pomagają nam rekomendacje innych Klientów. Kluczem naszej oferty są dobre produkty, bardzo dobra obsługa serwisowa i dostęp do części zamiennych.

 

Jakie znaczenie, z punktu widzenia rozwoju biznesu, ma współpraca ze środowiskiem edukacyjnym lub instytutami technicznymi w kontekście wdrożeń nowych technologii, projektowania innowacji oraz budowania kompetencji w branży narzędziowej?

Józef Kisielewski (Narzędzia Sp. z o.o.) Narzędzia do produkcji przemysłowej to wiele lat praktyki w ich tworzeniu na skalę przemysłową. Najlepszym sprawdzianem, testem jakości produktu jest test takiego produktu w najtrudniejszych warunkach przemysłowych. Zanim wdrożymy nowe produkty do naszej oferty, szeroko testujemy je w przemyśle. Nie współpracujemy z nauką w tym zakresie, bo jest to zbyt kosztowne dla mniejszych podmiotów. Do testowania nowych rozwiązań, wykorzystujemy przemysł, gdzie użytkownicy tych narzędzi są najlepszymi ekspertami. Ich opinia, opinia naszych Doradców i opinia naszego serwisu po serii testów, daje nam podstawę do rozszerzania oferty.

Pomaganie mamy w fundamentach!

Wspieramy Małgosię w walce z SMA

W Polskim Klastrze Budowlanym wierzymy, że siła tkwi we wspólnocie – nie tylko tej biznesowej, ale przede wszystkim ludzkiej. Z ogromną satysfakcją informujemy, że dzięki wspólnemu zaangażowaniu Członków oraz Przyjaciół Klastra, przekazaliśmy kwotę 3000 zł na wsparcie Małgosi.

Walka o życie i każdy oddech

Małgosia zmaga się z SMA typu 1, czyli rdzeniowym zanikiem mięśni – okrutną, genetyczną chorobą, która powoli odbiera siły do poruszania się, przełykania, a w końcu do oddychania. To wyścig z czasem, w którym stawką jest życie.

Przekazane środki wspierają walkę o:

  • Terapię genową, która jest jedyną szansą na zatrzymanie postępów choroby i uratowanie przyszłości Małgosi

  • Intensywną rehabilitację, niezbędną do podtrzymania sprawności mięśni, które choroba próbuje zniszczyć

  • Specjalistyczny sprzęt medyczny, w tym wsparcie oddechowe, które jest kluczowe w codziennym funkcjonowaniu dziewczynki

 

Każda wpłacona złotówka to dla Małgosi szansa na kolejny oddech i nadzieja na życie, które nie będzie ograniczone przez aparaturę medyczną.

Ty też możesz dołożyć swoją cegiełkę!

Zbiórka na najdroższy lek świata wciąż trwa, a czas nie jest sprzymierzeńcem. Gorąco zachęcamy każdą osobę odwiedzającą naszą stronę do wsparcia zbiórki. Razem możemy sprawić, że pasek postępu na Siepomaga szybciej zazieleni się w całości.

Jak możesz pomóc?

  • Wpłać dowolną kwotę przez portal Siepomaga: www.siepomaga.pl/malgosia-dzamalowa

  • Udostępnij link do zbiórki w swoich kanałach informacyjnych – im więcej osób się dowie, tym większa szansa na sukces.

Dziękujemy każdemu, kto zdecydował się wesprzeć ten cel!

Akademia Klastra: Webinar noworoczny z Ebury

W ramach Akademii Klastra staramy się dostarczać Państwu wiedzę, która pomaga bezpiecznie prowadzić biznes w zmiennych warunkach rynkowych. Dlatego z przyjemnością zapraszamy na nadchodzący webinar organizowany przez naszego partnera, firmę Ebury, poświęcony prognozom finansowym i zarządzaniu ryzykiem walutowym.

Rok 2025 przyniósł wiele zwrotów akcji – od zachwiania pozycji dolara po umocnienie złotego, co bezpośrednio wpłynęło na kondycję eksporterów i importerów w branży budowlanej. Czy rok 2026 będzie równie nieprzewidywalny?

Czego dowiesz się podczas spotkania?

Eksperci Ebury podzielą się wiedzą zdobytą podczas obsługi tysięcy międzynarodowych transakcji, przekładając twarde dane makroekonomiczne na język praktyki biznesowej.

W programie webinaru:

  • Analiza kursów walut (PLN, EUR, USD): Scenariusze na 2026 rok i ich wpływ na rentowność Twoich kontraktów.

  • Podsumowanie 2025 roku: Jakie błędy w zarządzaniu walutami najczęściej generowały straty w firmach?

  • Ochrona marży: Sprawdzone metody na zabezpieczenie rozliczeń zagranicznych w niestabilnych czasach.

  • Globalne rynki a polska perspektywa: Jak światowe trendy wpłyną na płynność finansową firm w naszym regionie.

 

Informacje organizacyjne:

  • 📅 Data: 8 stycznia 2026 r.

  • 🕙 Godzina: 10:00

  • 📍 Link do rejestracji: LINK

 

Zachęcamy do udziału zwłaszcza te firmy, które w minionym roku odczuły skutki wahań kursowych. Wiedza o tym, jak systematycznie zabezpieczać ekspozycję walutową, może okazać się kluczowa dla stabilności Państwa biznesu w nadchodzących miesiącach.

Jak wziąć udział?

Udział w webinarze jest bezpłatny, wymagana jest jednak wcześniejsza rejestracja w linku powyżej.

Kolejny krok transformacji w kierunku niskoemisyjnego budownictwa w Holcim Polska

Wycofanie cementów CEM I przez Holcim Polska to kolejny krok transformacji w kierunku niskoemisyjnego budownictwa.

Holcim Polska jako pierwszy producent w kraju podjął decyzję o całkowitym wycofaniu cementu portlandzkiego CEM I. Od końca 2025 roku oferta firmy będzie oparta wyłącznie na rozwiązaniach o obniżonym śladzie węglowym.

Spółka realizuje odejście od cementów portlandzkich w kierunku produktów o niższym śladzie węglowym, co jest elementem szerzej zakrojonej strategii redukcji emisji CO₂ i dostosowania branży do celów UE dotyczących neutralności klimatycznej do 2050 roku. Wycofanie CEM I jest elementem szerszej transformacji portfela produktowego. Równolegle Holcim Polska rozwija technologie, które w kolejnych latach pozwolą ograniczyć emisje procesowe, w tym projekt Kujawy Go4ECOPlanet – jeden z najnowocześniejszych projektów CCS w regionie. Decyzja zapada w momencie, gdy niskoemisyjne materiały przestają być niszą, a stają się standardem oczekiwanym przez inwestorów, projektantów i instytucje finansujące budownictwo.

Wycofanie CEM I to jeden z najważniejszych momentów w transformacji naszej oferty. Eliminujemy najbardziej emisyjny cement i zastępujemy go rozwiązaniami nowej generacji, które realnie obniżają ślad węglowy inwestycji. Widzimy, że rynek jest na to gotowy. Zainteresowanie niskoemisyjnymi materiałami konsekwentnie rośnie, a klienci coraz częściej traktują je jako nowy standard – mówi Bogusław Lasek, Dyrektor Marketingu i R&D, Holcim Polska.

Z oferty Holcim Polska wycofywany jest całkowicie cement CEM I luzem, a jego miejsce zajmują produkty niskoemisyjne, w tym cementy z rodziny ECOPlanet oraz cementy z materiałem z recyklingu. Są to rozwiązania potwierdzone raportami środowiskowymi (EPD), które pozwalają osiągać istotne oszczędności emisji CO₂ w porównaniu do tradycyjnych cementów portlandzkich. CEM I w workach został już wycofany w trakcie roku 2025 z oferty firmy.

Korzyści dla rynku i użytkowników

Transformacja oferty Holcim Polska w kierunku niskoemisyjnych materiałów budowlanych przynosi wymierne korzyści dla całego rynku. Dla deweloperów i wykonawców oznacza to łatwiejszą realizację inwestycji spełniających kryteria środowiskowe i wymagania finansowania. Projektanci mogą uwzględniać niskoemisyjne materiały już na etapie koncepcji, a inwestorzy publiczni zyskują realne narzędzie do obniżania śladu węglowego projektów infrastrukturalnych.

Aby zapewnić płynne przejście na nowe rozwiązania, Holcim Polska wdraża cementy ECOPlanet we wszystkich cementowniach, rozbudowuje moce produkcyjne i logistykę oraz prowadzi intensywne działania edukacyjne. Szkolenia i wsparcie techniczne dla klientów, projektantów i wykonawców mają na celu zagwarantowanie pełnej kompatybilności technicznej i dostępności produktów w okresie transformacji. Firma aktywnie przygotowuje rynek do odejścia od cementu CEM I, dbając o stabilność dostaw i wysoką jakość nowych materiałów.

Wycofanie cementu CEM I wyznacza nowy standard dla rynku. Dla Holcim Polska to nie koniec, lecz początek kolejnego etapu transformacji w stronę budownictwa, które realnie odpowiada na wyzwania klimatyczne i regulacyjne najbliższych dekad.

Versamed rozpoczyna realizację projektu

Z przyjemnością informujemy o podpisaniu umowy firmy klastrowej Versamed z Uniwersyteckim Szpitalem Klinicznym w Białymstoku na realizację zadania:
„Modernizacja Kliniki Ortopedii, Traumatologii i Chirurgii Ręki wraz z doposażeniem w sprzęt medyczny i niemedyczny”.

Zakres odpowiedzialności Versamed obejmuje:
– kompleksową przebudowę Kliniki wraz z pełnym opracowaniem projektu,
– dostawę i integrację urządzeń medycznych,
– dostawę mebli medycznych oraz biurowych własnej produkcji, projektowanych z myślą o ergonomii, trwałości i realnych potrzebach zespołów medycznych.

Versamed Sp. z o.o. od lat specjalizuje się w kompleksowej realizacji inwestycji ochrony zdrowia w formule zaprojektuj – wybuduj – wyposaż. Łączymy kompetencje projektowe, budowlane i technologiczne, biorąc pełną odpowiedzialność za spójność rozwiązań, harmonogram, budżet oraz końcową funkcjonalność obiektów medycznych.
W ramach tej realizacji odpowiada nie tylko za modernizację przestrzeni, ale również za integrację nowoczesnych technologii medycznych i niemedycznych, tak aby Klinika była efektywnym narzędziem pracy dla personelu oraz bezpiecznym, komfortowym środowiskiem leczenia dla pacjentów.

Fundamentem działania jest partnerskie podejście do Zamawiającego – oparte na dialogu, transparentnej komunikacji i wspólnym zarządzaniu wyzwaniami projektu. Najlepsze inwestycje medyczne powstają wtedy, gdy wszyscy uczestnicy procesu grają do jednej bramki.

Przed Versamed intensywny i odpowiedzialny etap realizacji.

Życzenia świąteczne Polskiego Klastra Budowlanego

Z okazji Świąt Bożego Narodzenia składamy wszystkim Członkom, Partnerom oraz Przyjaciołom Polskiego Klastra Budowlanego najserdeczniejsze życzenia zdrowia, spokoju oraz wszelkiej pomyślności.

Niech ten wyjątkowy, świąteczny czas będzie okazją do zatrzymania się na chwilę, odpoczynku w gronie najbliższych oraz refleksji nad mijającym rokiem – pełnym wyzwań, intensywnej pracy i wspólnych inicjatyw. Życzymy, aby Święta przyniosły radość, ciepło oraz nową energię, tak potrzebną do realizacji kolejnych planów i ambitnych przedsięwzięć.

Nadchodzący Nowy Rok niech będzie czasem stabilnego rozwoju, odważnych decyzji i owocnej współpracy. Mamy nadzieję, że przyniesie on kolejne sukcesy w realizacji projektów budowlanych, dalsze wzmacnianie innowacyjności oraz umacnianie pozycji polskiej branży budowlanej – zarówno w kraju, jak i na rynkach międzynarodowych.

Dziękujemy za zaufanie, zaangażowanie oraz aktywny udział w działaniach Klastra. To dzięki współpracy, wymianie doświadczeń i wspólnemu dążeniu do wysokich standardów możemy skutecznie budować silne i nowoczesne środowisko branżowe.

Życzymy Państwu spokojnych, radosnych Świąt Bożego Narodzenia oraz wszelkiej pomyślności, zdrowia i sukcesów w Nowym Roku.

Logotypy: Fundusze Europejskie Inteligentny Rozwój, Rzeczpospolita Polska, PARP, Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19

Adres:

Polskie Stowarzyszenie Doradcze i Konsultingowe

Polski Klaster Budowlany

Polski Klaster Budowlany Prosta Spółka Akcyjna

ul. Pułkowa 11A, 15-143 Białystok

Tel./fax (85) 652 61 07
biuro@polskiestowarzyszenie.pl

Dane rejestrowe:

NIP: 542-290-15-67
REGON: 052252089
KRS: 0000221615

SĄD REJONOWY W BIAŁYMSTOKU, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO

Konto bankowe:

Bank Spółdzielczy O/d w Zaściankach 07 8060 0004 0842 5276 2000 0010

© 2023 Polski Klaster Budowlany. Wszelkie prawa zastrzeżone.