Autor: m.wasilewski@polskiestowarzyszenie.pl

Holcim Polska konsekwentnie realizuje strategię wspierania gospodarki o obiegu zamkniętym, poszerzając portfolio rozwiązań o obniżonym wpływie środowiskowym. Już w 2024 roku ponad 60 procent całkowitej produkcji betonu towarowego Holcim stanowiły niskoemisyjne mieszanki z linii ECOPact. Teraz firma idzie o krok dalej, wprowadzając na rynek – jako pierwsza w kraju – gotową mieszankę cementowo-kruszywową do przygotowania betonu, zawierającą minimum 25 procent materiałów pochodzących z recyklingu betonu z rozbiórek budowlanych. Ten nowoczesny, uniwersalny produkt, przeznaczony do codziennego zastosowania i oferowany w wygodnych, trwałych workach, wpisuje się w pełni w zasadę Holcim: „Budować lepiej, zużywając mniej”.

Przełomowe rozwiązanie w skali całego sektora budowlanego w Polsce

Nowy beton szybki został zaprojektowany z myślą o łączeniu wytrzymałości i wydajności z dbałością o środowisko i komfortem użytkowania. Mieszanka zawiera kruszywo pochodzące z przetworzonych materiałów rozbiórkowych (CDM), które dzięki odpowiedniej frakcji (do 8 mm) zapewnia wysoką wytrzymałość betonu oraz bardzo dobrą urabialność. Wykorzystanie materiałów z recyklingu nie wpływa negatywnie na trwałość czy parametry użytkowe produktu, a przy tym znacząco ogranicza emisje związane z wydobyciem i transportem surowców naturalnych.

• Nowe betony szybkie z 25% domieszką kruszywa z recyklingu betonu są już dostępne. To dowód, że gospodarka obiegu zamkniętego i efektywność mogą iść w parze bez kompromisów na jakości czy wygodzie użytkowania. Produkt ten odpowiada na potrzeby inwestorów, wykonawców i profesjonalistów w całej Polsce. Jest to dowód na to, że zrównoważone budownictwo nie jest niszą, ale nowym standardem. Wierzymy, że przyszłość budownictwa to połączenie innowacji z dojrzałym podejściem do środowiska i zasobów – mówi Adam Pawlak, Dyrektor Handlowy Dystrybucja w Holcim Polska.

Właściwości i zastosowanie betonu z kruszywem CDM

Beton szybki od Holcim charakteryzuje się bardzo dobrym przyrostem wytrzymałości we wczesnej fazie dojrzewania. W przypadku klasy B20 beton pozwala na rozformowanie już po 18 godzinach od aplikacji. To szczególnie istotne w kontekście tempa realizacji prac budowlanych, gdzie czas jest równie ważny jak jakość. Dzięki szybkiej możliwości przystąpienia do dalszych etapów robót, wykonawcy zyskują realną oszczędność czasu i optymalizację harmonogramu budowy.

W składzie mieszanki zastosowano także biopolimery, nowoczesne dodatki wpływające na plastyczność i reologię zaprawy. Dzięki nim mieszanka cechuje się wysoką urabialnością, łatwością mieszania (zarówno mechanicznego, jak i ręcznego) oraz ograniczonym pyleniem. Zastosowanie tej technologii poprawia nie tylko parametry techniczne produktu, ale też komfort pracy na budowie, co przekłada się na bezpieczeństwo i efektywność ekip wykonawczych.

Szybkie betony w worku to produkty przeznaczone do szerokiego zakresu zastosowań: do elementów konstrukcyjnych jak fundamenty, nadproża, schody a także posadzki, elementy ogrodzenia drobne prace wymagające zastosowania betonu. Beton spełnia wymagania dwóch norm, EN 13813:2002 (CT-C20-F4) oraz EN 1504-3:2005 (R2), co potwierdza jego przydatność do stosowania w konstrukcjach budowlanych i naprawach betonu. Produkt dostępny jest w formie gotowej mieszanki, pakowanej w worki 25 kg. Wzmocniony worek odpowiada klasie jakości produktu, jest odporny na uszkodzenia, łatwy w transporcie i przechowywaniu, również w trudniejszych warunkach placu budowy.

Transformacja sektora betonowego

Wprowadzenie betonów szybkich z kruszywem CDM wpisuje się w szerszy trend transformacji sektora betonowego w Polsce i w Europie. Według danych rynkowych, beton to jeden z najbardziej rozpowszechnionych materiałów budowlanych, którego produkcja wiąże się z istotnym śladem środowiskowym. Tylko w Polsce każdego roku zużywa się miliony metrów sześciennych betonu, a rosnące tempo urbanizacji i remontów infrastrukturalnych potęguje skalę tego zjawiska. Dlatego właśnie znaczenie mają rozwiązania, które pozwalają ograniczyć zużycie zasobów pierwotnych, skrócić łańcuchy dostaw i zwiększyć udział materiałów wtórnych w codziennej praktyce budowlanej. Nowe betony szybkie pokazują, że to możliwe – nie jako idea przyszłości, ale konkretna, gotowa do użycia propozycja rynkowa.

Wprowadzenie betonów szybkich z kruszywem CDM to kolejny krok w budowaniu kompleksowej oferty Holcim dla nowoczesnego budownictwa. Firma rozwija portfolio rozwiązań w duchu dekarbonizacji: od cementów niskoemisyjnych ECOPlanet, przez betony ECOPact. Szybki beton B20 z recyklatem w wersji workowanej uzupełnia tę ofertę jako produkt dostępny od ręki i dla każdego, kto chce budować lepiej, szybciej i z mniejszym śladem węglowym.

Więcej informacji o produkcie, jego właściwościach oraz rekomendowanych zastosowaniach znajduje się na stronie: www.holcim.pl/beton-b20 oraz https://www.holcim.pl/beton-w-worku

Firma CAL uruchomiła Konfigurator drzwi zewnętrznych CAL, w którym możesz zaprojektować drzwi idealnie dopasowane do Twojego domu. W sierpniu każdy, kto stworzy projekt i wygeneruje wycenę, otrzyma CALkod – uprawniający do odbioru bonusu zakupowego:

• 1000 zł netto – przy zakupie w ciągu 14 dni od konfiguracji,
• 500 zł netto – przy zakupie od 15. dnia, ale nie później niż 31 sierpnia 2025 r.

Bonusy wygasają 1 września 2025 r.

🔗 Skorzystaj z konfiguratora tutaj: https://www.drzwi-cal.pl/konfigurator-drzwi/

Zrób to po swojemu i taniej! Skonfiguruj drzwi w Konfiguratorze CAL i zgarnij bonus do 1000 zł

Twoje drzwi zaczynają się w wyobraźni.
Widzisz kolor. Czujesz w dłoni chłód klamki. Słyszysz, jak cicho dom zamyka się na noc.

Teraz możesz to przenieść na ekran. W konfiguratorze drzwi zewnętrznych CAL tworzysz projekt, który jest dokładnie Twój – od pierwszej kreski do ostatniego detalu.

Holcim, jeden z czołowych producentów materiałów budowlanych w Europie, nawiązuje współpracę z GreenWay przy realizacji jednego z największych projektów elektryfikacji ciężkiego transportu (eHDV) w regionie. Inwestycja obejmuje rozwój infrastruktury ładowania dla ciężkiego sprzętu elektrycznego, pracującego w wymagających warunkach: kopalniach, zakładach przemiału, cementowniach i portach. Budownictwo i górnictwo należą do sektorów najtrudniejszych do dekarbonizacji – ta inwestycja to pionierski krok ku ich elektryfikacji.

Projekt wystartował w 2025 roku i wyróżnia się zakresem i skalą elektryfikacji w tym sektorze. Do tej pory GreenWay uruchomił infrastrukturę w czterech różnych lokalizacjach Holcim w Polsce, a kolejne trzy są już na etapie projektowym. Łączna moc dotychczas uruchomionej infrastruktury wynosi 1,3 MW, a docelowo będzie zwiększana do 3 MW. Każdy punkt oferuje moc ładowania do 400 kW. Projekt ma charakter rozwojowy – infrastruktura będzie stopniowo wdrażana w innych lokalizacjach Holcim w całej Polsce.

W jego ramach GreenWay odpowiada za dostarczenie pełnego zakresu rozwiązań biznesowych dla infrastruktury ładowania – od audytu technicznego i opracowania koncepcji, przez przygotowanie niezbędnej dokumentacji projektowej, budowę przyłączy energetycznych i stacji transformatorowych, aż po dostawę, montaż i uruchomienie stacji ładowania wraz z ich późniejszą obsługą. Tworzona infrastruktura jest przeznaczona wyłącznie dla elektrycznych maszyn Holcim – ładowarek kołowych, koparek i wozideł technologicznych, których masa z ładunkiem może sięgać nawet 100 ton.

Ponieważ infrastruktura ładowania będzie intensywnie użytkowana w bardzo wymagających warunkach, właściwa konfiguracja i bieżące zarządzanie stacjami ładowania są niezwykle ważne.

Infrastruktura szyta na miarę przemysłu ciężkiego

W ramach inwestycji Holcim, stacje ładowania montowane są w kontenerach odpornych na pył, osadzonych na specjalnych fundamentach. Systemy zasilające wyposażono dodatkowo w chłodzenie cieczą. Całość została zaprojektowana z myślą o maksymalnym bezpieczeństwie – zarówno pracowników, jak i samej infrastruktury.

– Realizacja projektu w tak trudnych warunkach jak kopalnie, przemiałownie czy cementownie to zupełnie inne wyzwanie niż nasze codzienne wdrożenia – nawet te realizowane w fabrykach czy centrach logistycznych – komentuje Aleksander Czapczyk, Chief Commercial Officer w Grupie GreenWay. – Tu nie wystarczy dobra technologia. Potrzebne są rozwiązania odporne na ekstremalne warunki i zgodne z rygorystycznymi procedurami bezpieczeństwa. To ważny kierunek, w którym rozwija się elektromobilność – po logistyce wchodzimy do przemysłu ciężkiego, gdzie potrzebne są rozwiązania, jakich dotąd na rynku po prostu nie było.

Wsparcie dla celów zrównoważonego rozwoju Holcim

Holcim to globalny lider branży materiałów budowlanych, obecny w 45 krajach, zatrudniający ponad 48 tysięcy pracowników i notowany na giełdzie w Szwajcarii. Powstała w wyniku fuzji Lafarge i Holcim grupa należy do światowej czołówki producentów materiałów budowlanych w tym m.in. cementu, betonu i kruszyw, z rocznymi przychodami przekraczającymi 27 miliardów franków szwajcarskich. W Polsce działa m.in. jako producent innowacyjnych i zrównoważonych materiałów budowlanych m.in betonu, cementu i kruszyw obsługując inwestycje infrastrukturalne i przemysłowe w całym kraju.

GreenWay, jako strategiczny partner, wspiera Holcim w realizacji ambitnych celów związanych z redukcją emisji CO2 w transporcie, dostarczając rozwiązania umożliwiające efektywne i bezpieczne ładowanie elektrycznego sprzętu w trudnych warunkach przemysłowych.

– Redukcja emisji w naszej działalności to nie tylko kwestia ambicji, ale konkretnego planu działania, który realizujemy krok po kroku – mówi Michał Głowacki, Dyrektor Generalny Kruszyw w Holcim Polska. – Elektryfikacja floty i budowa dedykowanej infrastruktury to ważny element tego planu. Zależało nam na pewnych rozwiązaniach, które sprawdzą się w wymagającym środowisku pracy, a jednocześnie będą gotowe na dalszy rozwój. Właśnie dlatego postawiliśmy na współpracę z GreenWay.

Polski Klaster Budowlany zaprasza na Targi Heating Tech 2025, które odbędą się w dniach 16–18 września 2025 roku w Ptak Warsaw Expo. To największe w Polsce wydarzenie poświęcone branży ogrzewania, instalacji, HVAC, pomp ciepła i odnawialnych źródeł energii (OZE). Tegoroczna edycja zapowiada się rekordowo – zarówno pod względem liczby wystawców, jak i odwiedzających.

Ponad 130 firm z Polski i zagranicy zaprezentuje swoje innowacyjne produkty i technologie na powierzchni 15 000 m². Wśród wystawców znajdują się kluczowe marki, które wyznaczają kierunki rozwoju sektora:
Cooper&Hunter, Zymetric, Afriso, MTM, Klima-Therm, Rakoczy, Blaze Harmony, IGLOO, LFP, SAS, Qvantum, Mora i wielu innych.

Zakres tematyczny wydarzenia obejmuje:
– pompy ciepła, kotły gazowe, systemy CO,
– wentylację mechaniczną, rekuperację, klimatyzację,
– fotowoltaikę i magazynowanie energii,
– automatykę budynkową i smart home,
– energooszczędne technologie i OZE.

Wydarzenia towarzyszące i eksperckie konferencje

Heating Tech 2025 to nie tylko ekspozycja targowa, ale także bogaty program konferencyjny. Już teraz zapowiedziano m.in.:

🔹 „Ogrzewnictwo w dobie transformacji energetycznej” – organizowane przez Polski Instalator,
🔹 FIRE ZONE – przestrzeń dedykowana designowi, ekologii i innowacjom (Świat Kominków),
🔹 INSTALMANIA – dynamiczne pokazy i prelekcje organizowane przez OSFIS.

To doskonała okazja, aby zdobyć aktualną wiedzę, poznać trendy i wymienić doświadczenia z przedstawicielami całego sektora instalacyjno-grzewczego.

Polski Klaster Budowlany objął wsparciem wydarzenie, ponieważ od lat łączy producentów, wykonawców i instytucje działające w branży budowlanej i instalacyjnej. Heating Tech 2025 to strategiczna platforma współpracy, promocji i rozwoju dla firm z całego kraju.

HEATING TECH 2025 – BRANŻA GRZEWCZA SPOTYKA SIĘ W JEDNYM MIEJSCU!

📍 Dołącz do profesjonalistów!
🔗 Zarejestruj się już teraz!

W imieniu ARKANCE Poland – oficjalnego i certyfikowane centrum szkoleniowe buildingSMART International zapraszamy do udziału w szkoleniu przygotowującym do egzaminu buildingSMART Foundation. Program został opracowany zgodnie z globalnym standardem otwartych kompetencji openBIM, a jego celem jest budowanie wspólnego języka BIM w branży budowlanej i inżynierskiej.

Dlaczego warto zdobyć certyfikat BIM – BuildingSMART Foundation:
– Certyfikat bezterminowy, rozpoznawalny globalnie przez inwestorów, wykonawców i biura projektowe
– Solidne podstawy openBIM: IFC, BCF, IDS, ISO 19650
– Przewaga konkurencyjna w przetargach i projektach
– Elastyczny egzamin na profesjonalnej platformie
– Szkolenie prowadzone przez certyfikowanych trenerów ARKANCE Poland

Dla kogo dedykowane jest to szkolenie:
– Projektanci, inżynierowie, BIM Koordynatorzy, kierownicy projektów
– Osoby odpowiedzialne za wdrażanie BIM
– Uczestnicy rynku zamówień publicznych i prywatnych

Termin: 28–29 sierpnia 2025
Czas trwania: 1,5 dnia szkolenia + egzamin online
Liczba miejsc jest ograniczona.

Zarezerwuj miejsce i dołącz do międzynarodowej społeczności BIM:
https://arkance.world/pl-pl/szkolenie/buildingsmart-professional-certification-foundation

Jakie były kluczowe motywacje Państwa firmy do dołączenia do Polskiego Klastra Budowlanego? Czego oczekujecie od tej współpracy?

Ewa Owczarz-Ciszek (Enson): Zdecydowaliśmy się dołączyć do Polskiego Klastra Budowlanego, licząc na możliwość wymiany doświadczeń oraz nawiązywania współpracy przy projektach wykraczających poza kompetencje jednej firmy. Cenne są dla nas również bieżące informacje dotyczące zmian prawnych i technologicznych w branży.

Z naszej perspektywy nie ograniczamy się jedynie do sektora budowlanego – równie istotny jest dla nas obszar energetyki. Liczymy na dostęp do praktycznej wiedzy oraz możliwość udziału w inicjatywach wspierających rozwiązywanie problemów operacyjnych i technicznych.

Naszym celem jest aktywna wymiana doświadczeń i podnoszenie standardów technologicznych, zwłaszcza w zakresie konstrukcji pod instalacje fotowoltaiczne oraz szeroko pojęty montaż odnawialnych źródeł energii. Chcemy nawiązać kontakty zarówno z firmami budowlanymi, jak i z inwestorami oraz instytucjami z sektora energetycznego, aby lepiej odpowiadać na potrzeby rynku i rozwijać rozwiązania zgodne z normami.

Liczymy również na współpracę w zakresie promocji innowacyjnych rozwiązań inżynieryjnych oraz zwiększania świadomości ich potencjału i znaczenia dla rozwoju branży.

Proszę opowiedzieć o historii i profilu działalności Państwa firmy – jak się zaczęło i jak wygląda obecna oferta?

Ewa Owczarz-Ciszek (Enson): Początki działalności to rok 2006 r. w strukturze Projekt Solartechnik. Od 2012 r. rozwijamy działalność w Polsce, początkowo jako projektant i wykonawca instalacji OZE. W 2020 r. wyodrębniliśmy działalność produkcyjną konstrukcji PV w osobną spółkę, która w 2023 r. przeszła rebranding na ENSON. Działamy w oparciu o nowoczesną fabrykę zlokalizowaną w centralnej Polsce – roczna wydajność produkcyjna przekracza 1,5 GW konstrukcji. Specjalizujemy się w projektowaniu i produkcji stalowych systemów montażowych do dużych instalacji fotowoltaicznych na gruncie i na dachach (w tym na dachach płaskich), rozwiązaniach dla trudnych warunków gruntowych oraz w konstrukcjach dedykowanych inwestycjom rolniczym (Agri-PV).

W jakich segmentach rynku budowlanego działacie Państwo najaktywniej i jakie realizacje są dla Was szczególnie reprezentatywne?

Ewa Owczarz-Ciszek (Enson): Naszym głównym obszarem działania są systemy wsporcze dla dużych instalacji PV, czyli farm fotowoltaicznych o mocy od kilku do kilkudziesięciu MW. Działamy zarówno w Polsce, jak i na rynkach eksportowych, obejmując 7 krajów UE. Dostarczamy konstrukcje m.in. dla inwestorów branżowych, EPC oraz instalatorów szukających trwałych systemów o wysokim poziomie customizacji i odporności na trudne warunki. Do najważniejszych realizacji należą: dostawy konstrukcji dla farmy 27MW w Kaczorach, 23MW w Górzycy czy 20MW w Ciechanowicach, a także zaawansowane projekty eksportowe, m.in. w Bułgarii (140MW).

Jakie są największe wyzwania, z którymi obecnie mierzy się Państwa firma – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym?

Ewa Owczarz-Ciszek (Enson): Do głównych wyzwań należą silna presja cenowa wynikająca z dużej konkurencji i nadpodaży konstrukcji PV a także trudności w przewidywaniu kosztów materiałów i oczekiwania klientów co do krótkich terminów realizacji. W perspektywie strategicznej kluczowe jest rozwijanie nowych technologii takich jak trackery słoneczne, dalsza automatyzacja produkcji oraz ekspansja eksportowa, szczególnie na rynki Europy Zachodniej i Południowej. Naszym celem jest również zwiększanie efektywności energetycznej i minimalizowanie śladu węglowego w oferowanych przez nas rozwiązaniach.

Czy mogą Państwo wskazać obszary, w których widzicie potencjał synergii lub wspólnych projektów z innymi członkami klastra?

Ewa Owczarz-Ciszek (Enson): Z perspektywy ENSON największy potencjał synergii z członkami klastra widzimy w trzech kluczowych obszarach. Pierwszy z nich to możliwość wykorzystania naszego nowoczesnego, zautomatyzowanego zakładu produkcyjnego w centralnej Polsce, który pozwala na elastyczną produkcję dostosowaną do specyficznych wymagań projektów innych firm

Drugi obszar to nasza gotowość pełnienia roli kooperanta. Możemy wspierać projekty wymagające niestandardowych konstrukcji stalowych, systemów nośnych czy rozwiązań dla trudnych warunków gruntowych – zarówno na etapie projektowania, jak i produkcji oraz dostaw „just in time” na plac budowy. Oferujemy też wsparcie techniczne oraz szybkie wyceny i dokumentację techniczną.

Trzeci kluczowy potencjał synergii klastrowej to wejście w łańcuchy dostaw nowych inwestycji. W złożonych projektach budowlanych możemy być dostawcą a także podwykonawcą, m.in. dla inwestorów infrastrukturalnych, przemysłowych, dużych EPC, biur projektowych czy deweloperów energetycznych poszukujących solidnych elementów montażowych dla PV, także w zamówieniach zagranicznych.

Aby zapoznać się z ofertą, realizacjami oraz innymi informacjami o naszym Klastrowiczu zapraszamy do odwiedzenia strony enson.pl

Palisander działa na rynku rosnących wymagań dotyczących zrównoważonego rozwoju i cyfryzacji procesów budowlanych. Gdyby miał Pan wskazać jedną umiejętność zarządczą, którą warto rozwinąć, aby ze spokojem patrzeć w przyszłość Pana branży, to co by to było?

Sławomir Żubrycki (Palisander) Gdybym miał wskazać jedną umiejętność zarządczą, która w moim odczuciu staje się coraz bardziej kluczowa, byłaby to bez wątpienia zdolność do zarządzania zmianą. Branża budowlana wchodzi w okres głębokiej transformacji – cyfrowej, środowiskowej, a w niektórych aspektach także społecznej. To wymaga od liderów czegoś więcej niż tylko podejmowania decyzji operacyjnych czy planowania strategii – potrzeba prawdziwego przywództwa adaptacyjnego.

Zarządzanie zmianą to dziś umiejętność łączenia wizji z empatią. To zdolność nie tylko do przewidywania trendów, ale przede wszystkim do przekładania ich na konkretne działania, które są zrozumiałe i akceptowalne dla zespołu. W Palisander wiemy, że cyfryzacja czy ESG nie wydarzą się same – to procesy wymagające zaangażowania ludzi. A ludzie, żeby podążyć za zmianą, muszą jej ufać. Dlatego stawiam na dialog, wspólne wypracowywanie kierunku i tworzenie przestrzeni, w której każdy czuje się częścią transformacji, a nie jej biernym odbiorcą.

W kontekście przyszłych wyzwań i możliwości globalnego rynku, jak ocenia Pan rolę zrównoważonego rozwoju i cyfryzacji w dalszej internacjonalizacji polskiej branży budowlanej?

Sławomir Żubrycki (Palisander) Z mojego punktu widzenia zrównoważony rozwój i cyfryzacja to nie są już trendy – to języki, którymi mówi się dziś w globalnej gospodarce. Dla firm budowlanych, które myślą o ekspansji zagranicznej, znajomość tych języków jest warunkiem koniecznym.

Zrównoważony rozwój, a więc m.in. zarządzanie śladem węglowym, optymalizacja zużycia materiałów, gospodarka o obiegu zamkniętym – to już dziś standard w przetargach publicznych i prywatnych, szczególnie w krajach Europy Zachodniej, Skandynawii czy Kanadzie. Firmy, które nie potrafią się w to wpisać, zwyczajnie wypadają z gry. Podobnie jest z cyfryzacją – modele BIM, automatyzacja kosztorysowania, zarządzanie danymi projektowymi czy logistyka oparta o systemy chmurowe – to już nie przyszłość, ale codzienność.

Dla polskich firm to ogromna szansa, ale też wyzwanie: musimy przestawić się z eksportu materiałów czy sprzętu na eksport know-how i rozwiązań systemowych. W Palisander dokładnie w tę stronę zmierzamy. Internacjonalizacja to dziś nie tylko sprzedaż, ale transfer kompetencji – i to właśnie cyfryzacja oraz ESG stają się naszym paszportem do nowych rynków.

W jaki sposób specjalistyczne oprogramowanie PAL-BIM, które stworzyli Państwo w Palisander, wpłynęło na projektowanie i zarządzanie kosztami szalunków?

Sławomir Żubrycki (Palisander) PAL-BIM to nasze autorskie narzędzie, które powstało z bardzo praktycznej potrzeby: maksymalizacji efektywności i ograniczenia strat w procesie wykorzystania szalunków. Przez lata obserwowaliśmy, jak wiele nieefektywności generuje klasyczny model pracy – nadmiarowy zapas, błędy w zamówieniach, niepotrzebne koszty logistyki, brak pełnej kontroli nad rotacją sprzętu. Postanowiliśmy to zmienić.

Oprogramowanie PAL-BIM pozwala na integrację projektu szalunkowego z modelem BIM budynku – dzięki temu możemy precyzyjnie zaplanować, ile elementów będzie potrzebnych na każdym etapie budowy, z jaką częstotliwością będą rotować i kiedy trzeba je dostarczyć czy odebrać. Dla klienta oznacza to konkretne korzyści: niższe koszty, mniej odpadów, szybszą realizację.

Ale to nie wszystko. PAL-BIM daje też pełną transparentność – inwestor widzi dokładnie, za co płaci, gdzie są jego zasoby, jakie są przewidywane straty czy opóźnienia. To zupełnie nowy poziom relacji – oparty na danych, a nie intuicji. I to właśnie, moim zdaniem, jest przyszłość budownictwa: precyzyjne, przewidywalne i oparte na technologii.

W aspekcie minimalizacji odpadów i efektywności energetycznej na budowach, jakie działania uznaje Pan za najbardziej innowacyjne i mające wpływ na przyszłość?

Sławomir Żubrycki (Palisander) Z mojego punktu widzenia prawdziwa innowacja nie polega wyłącznie na „wynalezieniu czegoś nowego”, ale na mądrym przekształcaniu tego, co już znamy – tak, by działało lepiej, dłużej i z mniejszym wpływem na środowisko.

W Palisander inwestujemy w rozwój szalunków wielokrotnego użytku, których żywotność możemy wydłużyć dzięki precyzyjnemu planowaniu i właściwej konserwacji. Dzięki PAL-BIM jesteśmy w stanie zminimalizować nadprodukcję elementów, ograniczyć niepotrzebne dostawy, a tym samym – ślad węglowy.

Kolejnym ważnym kierunkiem jest remanufacturing – czyli przywracanie zużytym elementom pełnej funkcjonalności. To podejście nie tylko bardziej ekologiczne, ale i opłacalne biznesowo. Widzimy też rosnący potencjał w integracji z technologiami prefabrykacji, które znacząco redukują odpady i zużycie energii na placu budowy.

Patrząc szerzej – największą rewolucją będzie połączenie danych projektowych, logistycznych i środowiskowych w jednym ekosystemie cyfrowym. To pozwoli nie tylko budować efektywniej, ale też świadomiej.

Jakie lekcje, które wyniósł Pan z zarządzania kryzysowego lub transformacji strategicznych w branży budowlanej, mogą być inspiracją dla nowego pokolenia liderów w kontekście ich własnych wyzwań zawodowych?

Sławomir Żubrycki (Palisander) Jedną z najważniejszych lekcji, jaką wyniosłem z zarządzania w trudnych momentach, jest to, że najcenniejszą walutą lidera w kryzysie jest zaufanie. Można nie mieć wszystkich odpowiedzi, ale nie można pozwolić sobie na utratę wiarygodności – ani w oczach zespołu, ani partnerów biznesowych.

Kryzysy, takie jak pandemia, gwałtowne zmiany rynkowe czy wojna w Ukrainie, obnażyły słabości wielu modeli biznesowych. Ale jednocześnie dały szansę na ich przedefiniowanie. Dla mnie to był moment, kiedy mogliśmy potwierdzić, że elastyczność, decentralizacja kompetencji i gotowość do podejmowania trudnych, ale szybkich decyzji – to nie teoria, a konieczność.

Drugą ważną lekcją jest znaczenie kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności. W Palisander nie boimy się mówić: „nie wiemy wszystkiego, ale działamy w oparciu o wartości”. Dla młodych liderów powiedziałbym jedno: nie bójcie się porzucać utartych schematów. Budownictwo potrzebuje dziś odwagi – nie tylko do działania, ale też do myślenia.

Czy Pana firma inwestuje w rozwój sektora obronnego i wykorzystanie materiałów podwójnego zastosowania?

Sławomir Żubrycki (Palisander) Działamy w obszarach, które z natury rzeczy mają zastosowanie zarówno w projektach cywilnych, jak i specjalistycznych. Nasze rozwiązania są projektowane z myślą o wysokiej mobilności, trwałości i szybkości montażu – to cechy pożądane nie tylko na standardowych placach budowy, ale również w kontekście infrastruktury o znaczeniu strategicznym.

Z oczywistych względów nie wszystkie inicjatywy czy kierunki rozwoju mogą być szeroko komunikowane. W dzisiejszej rzeczywistości, gdzie bezpieczeństwo infrastrukturalne nabiera nowego wymiaru, kompetencje firm takich jak Palisander mogą znaleźć zastosowanie także tam, gdzie liczy się niezawodność i czas reakcji.

W skali całej branży budowlanej współpraca z sektorem obronnym to nie tylko możliwość rozwoju technologii o podwójnym zastosowaniu, ale także obowiązek odpowiedzialnego podejścia do kwestii bezpieczeństwa. Wierzę, że dobrze rozumiana synergia między sektorem cywilnym a obronnym może przynieść wiele wartości – zarówno gospodarczych, jak i społecznych.

W świecie inwestycji budowlanych każdy element ma znaczenie. Ale co, jeśli można połączyć wszystkie elementy w jeden, spójny i precyzyjnie zarządzany proces?

W ARP Budownictwo redefiniujemy pojęcie kompleksowej obsługi. Nie jesteśmy tylko dostawcą – jesteśmy partnerem, który bierze pełną odpowiedzialność za Twoją inwestycję, od pierwszej kreski w projekcie BIM, aż po moment, w którym Twój zespół może rozpocząć pracę w idealnie skrojonej przestrzeni.

Generalne Wykonawstwo – Fundament Twojego sukcesu
Zapomnij o koordynacji wielu podwykonawców. Jako Generalny Wykonawca stajemy się jednym, centralnym punktem Twojego projektu. Zarządzamy całością – od formalności, przez harmonogram i budżet, aż po odbiór kluczy. Nasze doświadczenie w budownictwie kubaturowym to Twój spokój ducha i gwarancja, że inwestycja zostanie zrealizowana terminowo i w najwyższym standardzie. Budujemy nie tylko obiekty – budujemy zaufanie.

Fit-Out– Przestrzeń, która pracuje dla Ciebie
Budynek to dopiero początek. Prawdziwa wartość kryje się we wnętrzu, które musi odpowiadać na potrzeby Twojego biznesu, wspierać kulturę organizacyjną i napędzać efektywność. Nasze usługi Fit-Out to sztuka transformacji surowej powierzchni w tętniące życiem, funkcjonalne i estetyczne środowisko pracy. Tworzymy przestrzenie, które stają się DNA Twojej marki i realnym narzędziem w osiąganiu celów biznesowych.

Dlaczego warto połączyć te dwa światy z ARP Budownictwo?

✅ Jeden partner, pełna synergia: płynne przejście od etapu budowy do wykończenia wnętrz, bez luk informacyjnych i przestojów.

✅ Optymalizacja totalna: wspólne planowanie pozwala na inteligentne zarządzanie kosztami i harmonogramem na każdym etapie.

✅ Spójność wizji: gwarantujemy, że finalny efekt będzie w 100% zgodny z pierwotną koncepcją architektoniczną i funkcjonalną.

✅ Odpowiedzialność w jednym miejscu: unikasz ryzyka rozproszenia odpowiedzialności. Za sukces całego przedsięwzięcia odpowiada ARP Budownictwo.

Twoja inwestycja zasługuje na partnera, który widzi pełen obraz. Porozmawiajmy o tym, jak możemy przekuć Twoją wizję w realną, dochodową przestrzeń.

Zapraszamy do kontaktu z naszymi ekspertami, którzy odpowiedzą na wszystkie pytania i przygotują dedykowaną ofertę:

Michał Michel
Dyrektor Biura Sprzedaży 📞 +48 605 301 934

Tomasz Konarzewski
Dyrektor ds. Przygotowania Inwestycji

telefon: +48 22 430 99 00, +48 605 835 327
e-mail: biuro@arpbudownictwo.pl

Odwiedź naszą stronę internetową:
https://arpbudownictwo.pl/kompleksowe-wykonawstwo/