Autor: e.gorbacz@polskiestowarzyszenie.pl

Polski Klaster Budowlany objął Patronat Branżowy nad 66. edycją Międzynarodowych Targów Budownictwa, które odbyły się w Bielsku-Białej. Wydarzenie to zgromadziło licznych przedstawicieli branży budowlanej, inwestorów, ekspertów oraz firmy z całego kraju i zagranicy. Wspólnie z innymi Partnerami targów z przyjemnością oficjalnie otworzyliśmy to ważne wydarzenie, a ceremonię poprowadził Dyrektor Generalny Mariusz Wasilewski.

Podczas targów mogliśmy uczestniczyć w wielu merytorycznych spotkaniach oraz rozmowach, które były nieocenioną okazją do wymiany doświadczeń i nawiązywania nowych kontaktów biznesowych. W programie nie zabrakło również ciekawych prelekcji i prezentacji, podczas których eksperci dzielili się swoimi spostrzeżeniami na temat najnowszych trendów, technologii i rozwiązań stosowanych w budownictwie.

Z ramienia Polskiego Klastra Budowlanego prelekcję poprowadziła Aneta Jarocka-Makar, Dyrektor ds. B+R oraz Współpracy Międzynarodowej. Jej wystąpienie poświęcone było innowacjom i współpracy międzynarodowej, co spotkało się z dużym zainteresowaniem uczestników i wywołało wiele konstruktywnych dyskusji.

Serdecznie dziękujemy wszystkim, którzy odwiedzili nasze stoisko. Wasza obecność i zaangażowanie były dla nas ogromnym wsparciem oraz motywacją do dalszego działania na rzecz rozwoju branży budowlanej w Polsce. Jesteśmy dumni, że mogliśmy być częścią tak ważnego wydarzenia oraz współtworzyć przestrzeń do wymiany wiedzy i doświadczeń.

Jednocześnie już dziś zapraszamy do uczestnictwa w kolejnym, wiosennym wydarzeniu – podwójnej edycji targów:

• 67. Międzynarodowe Targi Budownictwa TWÓJ DOM 2026

• 3. Targi Domów Gotowych mobiDOM 2026

Targi odbędą się w dniach 27 lutego – 1 marca 2026 roku w Bielsku-Białej. Liczymy na Państwa obecność i nie możemy się doczekać kolejnych inspirujących spotkań i rozmów.

Razem Budujemy Więcej!

Jakie były kluczowe motywacje Państwa firmy do dołączenia do Polskiego Klastra Budowlanego? Czego oczekujecie od tej współpracy?

Daniel Pasikowski (ATMP) Naszym głównym celem jest nawiązywanie wartościowych kontaktów z firmami z branży budowlanej oraz pokrewnych sektorów. Wierzymy, że przynależność do Polskiego Klastra Budowlanego umożliwi nam wymianę wiedzy i doświadczeń, a także współpracę przy innowacyjnych projektach. Liczymy również na synergię działań w zakresie promocji i rozwoju naszych produktów, co ułatwi nam ekspansję na nowe rynki i dotarcie do nowych klientów w kraju i za granicą.

Proszę opowiedzieć o historii i profilu działalności Państwa firmy – jak się zaczęło i jak wygląda obecna oferta?

Daniel Pasikowski (ATMP) Firma ATMP powstała w 2007 roku. Od początku specjalizujemy się w produkcji maszyn wspierających rolnictwo, budownictwo i gospodarkę komunalną. Obecnie w naszej ofercie znajdują się m.in. niwelatory, łyżki, pługi śnieżne i przesadzarki do drzew. Pracujemy także nad innowacyjnym mieszalnikiem, który jest obecnie w fazie testów. Stale rozwijamy nasze urządzenia, aby odpowiadały na potrzeby rynku i specyficzne wymagania klientów w Polsce i za granicą.

W jakich segmentach rynku budowlanego działacie Państwo najaktywniej i jakie realizacje są dla Was szczególnie reprezentatywne?

Daniel Pasikowski (ATMP) Najaktywniej działamy w segmencie wsparcia dla firm budowlanych i komunalnych, dostarczając maszyny, które ułatwiają codzienną pracę na placach budowy, w przestrzeni publicznej czy przy utrzymaniu dróg. Nasze pługi śnieżne i przesadzarki do drzew znajdują zastosowanie w utrzymaniu terenów miejskich i przemysłowych. Wprowadzany wkrótce mieszalnik będzie wspierał projekty wymagające precyzyjnego przygotowania mieszanki betonowej.

Jakie są największe wyzwania, z którymi obecnie mierzy się Państwa firma – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym?

Daniel Pasikowski (ATMP) Operacyjnie naszym wyzwaniem jest utrzymanie elastyczności produkcji przy rosnącej różnorodności zamówień i indywidualnych potrzeb klientów. Kluczowe jest także zachowanie wysokiej jakości i funkcjonalności naszych maszyn. Strategicznie koncentrujemy się na rozwijaniu rynków krajowych i zagranicznych oraz wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań, takich jak nasz mieszalnik, aby odpowiadały na potrzeby branży i zwiększały konkurencyjność naszej firmy.

Czy mogą Państwo wskazać obszary, w których widzicie potencjał synergii lub wspólnych projektów z innymi członkami klastra?

Daniel Pasikowski (ATMP) Potencjał współpracy z członkami klastra widzimy w projektach infrastrukturalnych i budowlanych, gdzie nasze maszyny, takie jak pługi, niwelatory czy przesadzarki, mogą znacząco wspierać realizowane prace. Duży potencjał dostrzegamy również w działaniach eksportowych i marketingowych – wspólna promocja na rynkach zagranicznych może zwiększyć rozpoznawalność polskich producentów i otworzyć nowe perspektywy rozwoju dla wszystkich członków klastra.

Aby zapoznać się z ofertą, realizacjami oraz innymi informacjami o naszym Klastrowiczu zapraszamy do odwiedzenia strony https://atmp.pl/

15 września w Augustowie w hotelu Warszawa odbyło się wyjątkowe spotkanie liderów regionu pod hasłem „Biznes na Wschodzie”. Polski Klaster Budowlany miał zaszczyt pełnić rolę Partnera merytorycznego tego ważnego wydarzenia, które zgromadziło przedstawicieli administracji rządowej, parlamentarzystów, samorządowców, przedsiębiorców oraz ekspertów ekonomicznych i mediów.

Celem konferencji była kompleksowa debata na temat pozycji ekonomicznej oraz wyzwań stojących przed firmami i inwestorami z województwa podlaskiego i terenów Polski Wschodniej w kontekście aktualnej sytuacji międzynarodowej. Spotkanie odbyło się w formie trzech paneli dyskusyjnych, obejmujących strategiczne położenie Podlasia, inwestycje w regionie oraz wzmacnianie odporności firm na zawirowania ekonomiczne i geopolityczne.

W trakcie paneli uczestnicy wymieniali się wiedzą i pomysłami, jak skutecznie wspierać rozwój lokalnego biznesu, zacieśniać współpracę między sektorem prywatnym, samorządami i rządem oraz wykorzystywać dostępne instrumenty finansowe do budowy stabilności przedsiębiorstw.

Dziękujemy organizatorom za możliwość wsparcia merytorycznego oraz wszystkim uczestnikom za owocne rozmowy i wymianę doświadczeń. Jako Polski Klaster Budowlany pozostajemy zaangażowani w działania budujące innowacyjność i konkurencyjność branży budowlanej na Podlasiu oraz w całej Polsce Wschodniej.

Drodzy członkowie Klastra, zachęcamy Was do aktywnego udziału w specjalistycznej grupie, która powstała, by wspierać rozwój powiązań między sektorem budowlanym a obronnym – nowym, strategicznym kierunkiem naszych wspólnych działań.

Grupa koncentruje się na tematach związanych z rosnącym znaczeniem powiązań sektora budowlanego z obronnością, traktując je jako nowy i kluczowy kierunek rozwoju. W centrum uwagi znajdują się:

• realizacja projektów dedykowanych bezpieczeństwu narodowemu, obejmujących infrastrukturę o znaczeniu strategicznym,
• perspektywy rozwojowe branży budowlanej wynikające z rosnącego zapotrzebowania na obiekty i rozwiązania o charakterze obronnym,
• wdrażanie innowacyjnych i nowoczesnych technologii w budownictwie obronnym, co pozwala zwiększyć efektywność, trwałość i funkcjonalność infrastruktury,

Dzięki temu grupa staje się platformą do wymiany doświadczeń, budowania partnerstw i wspierania rozwoju nowoczesnego, wyspecjalizowanego budownictwa o znaczeniu obronnym i strategicznym.

Czekamy na Wasze zgłoszenia pod adresem:
biuro@polskiklaster.pl

Razem wzmacniamy polskie budownictwo i bezpieczeństwo!

Zapraszamy na inauguracyjne spotkanie Akademii Klastra poświęcone efektywnemu zarządzaniu ryzykiem walutowym oraz rozliczeniom międzynarodowym. Wydarzenie skierowane jest do firm zaangażowanych w handel zagraniczny oraz do specjalistów ds. finansów i płatności, którzy pragną pogłębić swoją wiedzę w zakresie optymalizacji procesów rozliczeniowych i ochrony marży.

Serdecznie zachęcamy do rejestracji, aby skorzystać z unikalnej okazji wymiany doświadczeń oraz zdobycia praktycznych narzędzi wspierających rozwój działalności eksportowo-importowej.

Zapisy: https://polskiklaster.pl/formularz-zapisu-na-akademie-klastra/

Temat spotkania: EXPORT: “Ryzyko walutowe. Rozliczenia międzynarodowe w walutach lokalnych i lokalne konta walutowe. Możliwości i zagrożenia.”

30 września 2025 (wtorek)

Miejsce: Siedziba Ebury piętro 11

Adres: Al. Jerozolimskie 44, 00-024 Warszawa

Czas wydarzenia: 11:30-14:00

Agenda:

11:30 Przyjazd i rejestracja obecności na miejscu w siedzibie Ebury, poczęstunek

12:00 – 12:15  Rozpoczęcie i wprowadzenie

12:15 – 13:00  Sytuacja makroekonomiczna

Prowadzący: Roman Ziruk, Michał Jóźwiak Analitycy Ebury

• Sytuacja ekonomiczna na świecie i jej wpływ na rynek walutowy.
• Analiza bieżącego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego.
• Prognozy dla kluczowych walut w ostatnim kwartale 2025 roku.

13:00 – 13:15  Przerwa

13:15 – 14:00  Rozliczenia i zarządzanie ryzykiem w handlu międzynarodowym

Prowadzący: Mateusz Cichy, Head of Partnerships Ebury

• Oszczędności w rozliczeniach i ochrona przed ryzykiem.
• Potencjał płatności w lokalnych walutach (dostęp do ponad 130 walut).
• Skuteczne rozwiązania i narzędzia chroniące marżę w handlu zagranicznym.
• Optymalizacja płatności w imporcie i budowanie relacji z kontrahentami.
• Rozwój i finansowanie w handlu zagranicznym.
• Usprawnienie inkasa w eksporcie dzięki lokalnym kontom rozliczeniowym.
• Finansowanie kapitału obrotowego – limit Trade Finance jako uzupełnienie płynności.
• Dobre praktyki w rozliczeniach dla e-commerce cross-border (jako autoryzowany PSP Amazon).

14:00  Networking i poczęstunek

Mateusz Cichy: Head of the Partnerships Desk at Ebury Polska. Posiadający kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze FX i optymalizacji ekspozycji walutowych przedsiębiorstw (od mikro, przez SME po segment corpo), zdobyte zarówno w Polsce jak i zagranicą (Wielka Brytania, Czechy). Związany z Ebury od początku działalności polskiego biura firmy, czyli od marca 2015. Od 3 lat odpowiedzialny w tej firmie za kanał indirect, którego rolą jest sukcesywne nawiązywanie kooperacji partnerskich z firmami doradczymi, biurami księgowymi, zewnętrznymi dyrektorami finansowymi, izbami handlowymi i interim managerami.

Linkedin Mateusza

Michał Jóźwiak– Członek zespołu analitycznego Ebury, wielokrotnie nagradzanego za trafność prognoz walutowych i regularnie zajmującego wysokie miejsca w prestiżowych rankingach Bloomberga. Zakres jego ekspertyzy obejmuje nie tylko największe gospodarki, ale i szereg rynków wschodzących na trzech różnych kontynentach. Jego komentarze z pogranicza świata makroekonomii oraz geopolityki znajdują uznanie zarówno w Polsce (m.in. Puls Biznesu, Business Insider i Gazeta Wyborcza), jak i za granicą (m.in. Bloomberg, Reuters czy Financial Times).

Linkedin Michała

Roman Ziruk: Z Ebury związany jest od 2016 roku. Ukończył studia z finansów i rachunkowości w SGH ze specjalnością międzynarodowe rynki finansowe. Jego główny obszar zainteresowań to rynki wschodzące, szczególnie Europa Środkowo-Wschodnia i Azja.

Linkedin Romana

Zapraszamy na specjalistyczne szkolenia z zakresu Autodesk Revit Architektura oraz Koordynator BIM, dedykowane profesjonalistom i osobom rozpoczynającym pracę w technologii BIM.

Szkolenie Autodesk Revit Architektura zostało zaprojektowane tak, aby uczestnicy zdobyli kompleksową wiedzę niezbędną do efektywnego modelowania architektonicznego, tworzenia profesjonalnej dokumentacji projektowej oraz zaawansowanej obsługi narzędzi Revit. Program obejmuje wszystkie kluczowe elementy pracy w BIM, w tym zarządzanie projektami, modelowanie elementów budowlanych, tworzenie bibliotek oraz prezentację wizualną projektów.

Szkolenie Koordynator BIM koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania i koordynacji procesów BIM zgodnie z normą ISO 19650. Uczestnicy poznają role, obowiązki i narzędzia potrzebne do skutecznego wdrażania BIM oraz optymalizacji współpracy międzybranżowej.

Zajęcia prowadzone są przez uznanych ekspertów pracujących na co dzień z technologią BIM. Po ukończeniu kursu każdy uczestnik otrzymuje oficjalny certyfikat potwierdzający nabyte kompetencje. Szkolenia realizowane są w formie stacjonarnej, a terminy dostosowywane są do liczby zgłoszonych uczestników.

Zapraszamy do zapisów i inwestycji w rozwój zawodowy na rynku, który dynamicznie zmienia się pod wpływem cyfryzacji branży budowlanej.

Więcej informacji oraz rejestracja:

Autodesk Revit Architektura: https://polskiklaster.pl/szkolenia/autodesk-revit-architektura/
Koordynator BIM: https://polskiklaster.pl/szkolenia/szkolenia-koordynator-bim/

Jakie były kluczowe motywacje Państwa firmy do dołączenia do Polskiego Klastra Budowlanego? Czego oczekujecie od tej współpracy?

Krzysztof Paryska („UNIMEX” Paryska) Naszą główną motywacją dołączenia do klastra była chęć nawiązania szerokiej współpracy z innymi wiodącymi przedsiębiorstwami działającymi w sektorze budowlanym. Postrzegamy tę inicjatywę jako strategiczny krok, który pozwoli nam aktywnie uczestniczyć we wspólnym działaniu na rzecz rozwoju całej branży.

Proszę opowiedzieć o historii i profilu działalności Państwa firmy – jak się zaczęło i jak wygląda obecna oferta?

Krzysztof Paryska („UNIMEX” Paryska) UNIMEX to firma z ponad 50-letnią tradycją na rynku produkcji prefabrykatów betonowych i betonu towarowego. Nasza oferta jest niezwykle szeroka i przeznaczona dla wszystkich gałęzi budownictwa, od mieszkaniowego po inżynieryjne. Produkujemy między innymi prefabrykowane słupy, belki, stopy fundamentowe, a także stropy typu FILIGRAN czy TERIVA. Jesteśmy dumni z naszej małej architektury oraz specjalistycznych rozwiązań, takich jak ruszta dla bydła i trzody. Produkujemy także nietypowe elementy betonowe na indywidualne zamówienie a zakres naszych usług obejmuje między innymi: opracowanie koncepcji, przygotowanie projektu, produkcję elementów oraz ich dostawę na plac budowy.

Od roku 2023 firma UNIMEX dzięki budowie nowoczesnej hali produkcyjnej wraz z nowoczesnym węzłem betoniarskim poszerzyła swoją ofertę o belki mostowe oraz stropy z płyt sprężonych HC. Inwestycja ta pozwoliła nam na pełną obsługę projektów i spełnianie najwyższych standardów jakości.

W jakich segmentach rynku budowlanego działacie Państwo najaktywniej i jakie realizacje są dla Was szczególnie reprezentatywne?

Krzysztof Paryska („UNIMEX” Paryska) Obecnie nasza firma działa prężnie zarówno w sektorze budownictwa mieszkaniowego, jak i drogowego. Aktywnie współpracujemy z wieloma deweloperami, dostarczając różnego rodzaju elementy prefabrykowane, które gwarantują trwałość, precyzję wykonania oraz szybszy czas realizacji inwestycji. To bezpośrednio przekłada się na wygodę i bezpieczeństwo przyszłych mieszkańców. Jednocześnie, w ramach konsorcjum ze spółką G4 Trade, realizujemy zamówienia na potrzeby budownictwa drogowego, dostarczając belki mostowe T, Kujan NG,DS, które są kluczowymi elementami w budowie dróg lokalnych jak i na autostrady w całej Polsce.

Jakie są największe wyzwania, z którymi obecnie mierzy się Państwa firma – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym?

Krzysztof Paryska („UNIMEX” Paryska) Jako zakład prefabrykacji elementów budowlanych działamy w branży, która dynamicznie się rozwija, ale jednocześnie staje przed nami szereg wyzwań. Na poziomie operacyjnym mierzymy się przede wszystkim z rosnącymi kosztami surowców i energii, co bezpośrednio wpływa na rentowność produkcji. Dodatkowo, kluczowym wyzwaniem jest zapewnienie ciągłości dostaw materiałów oraz utrzymanie wysokiej jakości produktów przy jednoczesnym skracaniu czasu realizacji zamówień. Stale dążymy do automatyzacji procesów produkcyjnych i wdrażania nowych technologii, co wymaga znaczących inwestycji i przeszkolenia zespołu.

Na poziomie strategicznym koncentrujemy się na dostosowaniu naszej oferty do zmieniających się potrzeb rynku budowlanego, zwłaszcza w kontekście zrównoważonego budownictwa i rozwiązań energooszczędnych. Istotne wyzwanie stanowi również konkurencja ze strony dużych graczy oraz zmienność przepisów budowlanych i środowiskowych.

Aby sprostać tym wyzwaniom, inwestujemy w rozwój technologiczny, optymalizację procesów. Stawiamy także na rozwój kompetencji naszego zespołu, co pozwala nam elastycznie reagować na zmiany rynkowe oraz budowanie długofalowych relacji z klientami i dostawcami.

Czy mogą Państwo wskazać obszary, w których widzicie potencjał synergii lub wspólnych projektów z innymi członkami klastra?

Krzysztof Paryska („UNIMEX” Paryska) Klaster to świetna przestrzeń do organizowania wspólnych szkoleń, warsztatów czy wymiany doświadczeń, co pozwala podnosić kwalifikacje pracowników i wdrażać dobre praktyki. Z kolei wspólne działania marketingowe, takie jak udział w targach branżowych czy kampaniach informacyjnych mogą znacząco zwiększyć rozpoznawalność firm członkowskich i przyciągnąć nowych inwestorów.

Pod kątem wspólnych projektów innowacyjnych jesteśmy otwarci na współpracę z biurami projektowymi, uczelniami technicznymi czy firmami R&D, która może zaowocować nowymi rozwiązaniami technologicznymi i materiałowymi. Wierzymy, że dzięki synergii w ramach klastra, połączonej wiedzy i doświadczeniom, możemy wspólnie budować silniejszą i bardziej innowacyjną branżę budowlaną.

Polski Klaster Budowlany konsekwentnie angażuje się w inicjatywy mające na celu podnoszenie standardów funkcjonowania klastra oraz rozwój całego ekosystemu klastrowego w Polsce. W dniach 18–19 września 2025 r. uczestniczyliśmy w dwudniowym posiedzeniu Rady Krajowych Klastrów Kluczowych, które odbyło się w Airport Hotel Okęcie w Warszawie. Nasz klaster reprezentowała wiceprezes Anna Moskwa, która aktywnie uczestniczyła we wszystkich sesjach i warsztatach.

Program wydarzenia obejmował szereg merytorycznych punktów, których celem było wypracowanie efektywnych mechanizmów wsparcia i rozwoju klastrów. Wśród najważniejszych tematów znalazły się:

• Prezentacja zasad i kryteriów oceny projektów zgłaszanych w ramach nowych konkursów organizowanych przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii, prowadzona przez ekspertów resortu, Aleksandrę Zielony i Zbigniewa Piątka. Szczegółowe omówienie kryteriów oceny dostępowej i panelowej pozwoliło na wypracowanie rekomendacji podnoszących transparentność i skuteczność procesu oceny.
• Praca warsztatowa w grupach panelowych, podczas której uczestnicy dyskutowali nad praktycznymi aspektami realizacji i oceny projektów klastrowych. Polski Klaster Budowlany podkreślił znaczenie specyfiki branży budowlanej i potrzeb przedsiębiorstw działających w tym sektorze.
• Prezentacja i dyskusja „Analiza modeli wsparcia klastrów w wybranych krajach w kontekście polskich potrzeb i uwarunkowań” prowadzona przez Mariusza Citkowskiego, eksperta ze Związku Pracodawców Klastry Polskie. Podkreślono istotę dostosowania rozwiązań wsparcia do warunków lokalnego rynku oraz konieczność elastycznego podejścia do potrzeb różnych sektorów gospodarki.
• Omówienie zmian w działaniu FENG.02.17 przez Annę Forin, dyrektorkę departamentu w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Dyskusja dotyczyła m.in. rozwoju oferty klastrów skierowanej do firm oraz dostosowania instrumentów wsparcia do dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego.
• Reaktywacja Grupy Roboczej ds. Polityki Klastrowej, która będzie kontynuować prace nad kształtowaniem ram wsparcia oraz promocją współpracy między klastrami i instytucjami publicznymi.

Udział Polskiego Klastra Budowlanego w tym wydarzeniu pozwolił na aktywne kreowanie rozwiązań, które odpowiadają na aktualne wyzwania sektora budowlanego.

Posiedzenie Rady Krajowych Klastrów Kluczowych stanowiło wyjątkową okazję do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk oraz do zacieśnienia współpracy pomiędzy poszczególnymi środowiskami klastrowymi. Jako Polski Klaster Budowlany podkreślamy, że taki dialog jest fundamentem, który pozwala budować silną i konkurencyjną gospodarkę opartą na innowacjach i efektywnej współpracy.

Dziękujemy wszystkim organizatorom, prelegentom oraz uczestnikom za owocną i merytoryczną wymianę zdań. Jesteśmy przekonani, że podjęte podczas posiedzenia działania przyczynią się do dalszego wzmacniania roli klastrów jako ważnego elementu strategii rozwoju gospodarczego Polski.