Wczytywanie strony

Autor: e.gorbacz@polskiestowarzyszenie.pl

Wywiad z Cezarym Krzysztofem Dąbrowskim, Prezesem Zarządu Ceramika Netto, Członkiem Rady Polskiego Klastra Budowlanego

W wywiadach często podkreśla Pan znaczenie niezależności i elastyczności w produkcji. Jakie konkretne rozwiązania technologiczne lub organizacyjne pozwalają Ceramice NETTO realizować indywidualne projekty klientów przy zachowaniu wysokiej jakości i tempa produkcji?  

Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) To kwestia dobrej woli, ponieważ każda firma może, ale nie zawsze chce produkować niewielkie, dedykowane ilości. Większość woli uruchomić linię produkcyjną i pracować przez cały tydzień z jednym wzorem. My jednak stawiamy na naszych klientów – z prawdziwą dumą realizujemy ich oczekiwania i indywidualne potrzeby. Staramy się by wyjść naprzeciw ich oczekiwaniom. 

 

Ceramika NETTO jest członkiem Polskiego Klastra Budowlanego, organizacji promującej współpracę i rozwój innowacji. Jakie wartości i inicjatywy klastra są dla Państwa szczególnie ważne i w jaki sposób ta współpraca wspiera działalność firmy?

Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Członkostwo w Polskim Klastrze Budowlanym to dla nas nie tylko prestiż, ale przede wszystkim realna wartość. Umożliwia nam udział w interdyscyplinarnych spotkaniach, wymianę doświadczeń oraz rozwój kontaktów biznesowych w gronie firm o podobnych celach i ambicjach. Współpraca w ramach klastra sprzyja tworzeniu innowacyjnych inicjatyw, budowaniu partnerstw i realizacji wspólnych projektów, które przekładają się na korzyści dla całej branży – w tym także dla naszych klientów i partnerów.

 

Branża budowlana coraz silniej stawia na zrównoważony rozwój i gospodarkę obiegu zamkniętego. Jakie działania w zakresie ekologii, oszczędności energii lub recyklingu surowców podejmuje Ceramika NETTO w procesie produkcyjnym?

Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Zrównoważony rozwój to dla nas nie hasło, lecz praktyczne podejście do prowadzenia biznesu. Wszystkie materiały wykorzystywane w procesie produkcji płytek, a także ich opakowania, pochodzą z natury i są w pełni biodegradowalne – od drewna, przez papier, aż po piasek i glinę. Starannie dobieramy surowce, aby nasze produkty były nie tylko estetyczne i trwałe, ale również przyjazne środowisku.

Co więcej, dzięki współpracy w ramach Polskiego Klastra Budowlanego podpisaliśmy umowę z jedną z firm będących jego członkiem. Na jej mocy od 2026 roku energia wykorzystywana w naszym biurze oraz w sklepie Cortina będzie pochodziła w 100% ze źródeł odnawialnych. To dla nas ważny krok w kierunku realnej transformacji energetycznej i dalszego ograniczania śladu węglowego naszej działalności.

 

W ostatnich latach firma coraz mocniej zaznacza swoją obecność na rynkach zagranicznych. Jakie są Państwa cele eksportowe na najbliższe lata?

Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Naszym celem na najbliższe lata jest wielokrotne zwiększenie sprzedaży w duchu pozytywistycznej idei rozwoju poprzez maksymalizację zasięgu i udziału w rynku. Przede wszystkim chcemy utrwalić naszą pozycję na rynkach, na których już jesteśmy obecni – a obecnie działamy w 21 krajach.

Jednocześnie planujemy rozszerzenie działalności na kluczowe rynki Ameryki Północnej i Południowej, w tym przede wszystkim Stany Zjednoczone, Kanadę i Brazylię. Dodatkowo, w ramach współpracy w Polskim Klastrze Budowlanym, zamierzamy wprowadzić do naszych klientów produkty produkowane lub dystrybuowane przez innych członków klastra. Dzięki temu nasi klienci zyskają jeszcze szerszy dostęp do wysokiej jakości, komplementarnych produktów.

 

 Ceramika Netto ma już ugruntowaną pozycję na rynku, jednak nieustannie się rozwija. Jakie są Państwa plany strategiczne na najbliższe lata – czy możemy spodziewać się nowych inwestycji lub ekspansji produktowej?

Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Lubimy zaskakiwać naszych klientów i partnerów. Z powodzeniem stworzyliśmy hub magazynowy o powierzchni niemal 2 tys. tirów, czyli ponad 2 mln m² płytek, co pozwala nam sprawnie realizować duże zamówienia. W planach mamy kolejne inwestycje – nowy hub w Beneluksie oraz przy naszej filii w Malmö.

Równolegle rozwijamy ofertę produktową i przygotowujemy się do wznowienia dostaw na rynek ukraiński po zakończeniu wojny, aby być gotowym, gdy sytuacja się ustabilizuje. Obecnie Ukraina jest naszym najważniejszym rynkiem eksportowym, natomiast drugie miejsce, podobnie jak w przypadku wielu polskich firm, zajmują Niemcy. Nasze działania strategiczne łączą rozwój infrastruktury, ekspansję produktową i dywersyfikację rynków, aby utrzymać pozycję lidera w branży i sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów.

 

Jaką radę miałby Pan dla osób, które chciałyby rozwijać się niekoniecznie w branży płytek ceramicznych, ale szerzej w sektorze budowlanym?

Cezary Krzysztof Dąbrowski (Ceramika Netto) Branża budowlana jest niezwykle różnorodna i dynamiczna, dlatego najważniejsze jest połączenie pasji z elastycznością. Radziłbym przede wszystkim uczyć się od praktyków, obserwować, jak działają różne segmenty rynku, i nie bać się eksperymentować z nowymi obszarami. Ważne jest też budowanie relacji i sieci kontaktów – to one często decydują o możliwościach rozwoju zawodowego. Na koniec, niezależnie od wybranego kierunku, warto kierować się zasadą jakości i rzetelności w każdym działaniu – to cechy, które w branży budowlanej zawsze procentują.

Oceń potencjał innowacji. Skorzystaj z wiedzy ekspertów.

Jak ocenić innowacyjność pomysłu?
Zanim firma zdecyduje się na wdrożenie nowego rozwiązania, warto sprawdzić, czy rzeczywiście ma ono charakter innowacyjny. Pomóc w tym mogą dwa kluczowe narzędzia: badanie stanu techniki oraz opinia o innowacyjności. Badanie stanu techniki to szczegółowa analiza istniejących rozwiązań – publikacji naukowych, raportów branżowych i zgłoszeń patentowych w krajowych oraz międzynarodowych bazach. Pozwala ocenić, czy dane rozwiązanie jest faktycznie nowe, a także zidentyfikować potencjalne kolizje z prawami ochronnymi innych podmiotów. Takie badania realizują rzecznicy patentowi, eksperci ds. transferu technologii, wyspecjalizowane ośrodki innowacji.
Opinia o innowacyjności to z kolei niezależny dokument potwierdzający, że planowana inwestycja – zakup lub wdrożenie technologii, maszyny, procesu czy usługi – ma charakter innowacyjny. Analiza obejmuje przegląd literatury naukowej i technicznej oraz porównanie planowanego rozwiązania z istniejącym stanem wiedzy. Opinię najczęściej muszą przygotować eksperci pod egidą jednostek naukowych. Opinia może wykazywać innowacyjność w skali przedsiębiorstwa, regionu, kraju lub świata.
Do czego przydaje się opinia o innowacyjności?
• przy ubieganiu się o dofinansowanie z funduszy UE,
• w procesie pozyskiwania kredytu technologicznego,
• w projektach badawczo-rozwojowych (B+R) – np. obecnie realizowanych w woj. lubelskim,
• przy negocjacjach z inwestorami lub partnerami strategicznymi,
• do celów podatkowych (np. ulgi B+R, IP Box),
• jako narzędzie marketingowe – potwierdzenie przewagi technologicznej firmy.
Ośrodki transferu technologii oraz brokerzy innowacji wspierają przedsiębiorców i naukowców w przygotowaniu zarówno badań stanu techniki, jak i opinii o innowacyjności – pomagając w ten sposób ograniczyć ryzyko inwestycyjne i zwiększyć szanse powodzenia projektów rozwojowych.
Zachęcamy do kontaktu z WOTT Uniwersytetu w Białymstoku, celem pozyskania szczegółowej wiedzy na temat tego zagadnienia i możliwości współpracy.
Ada Wróblewska: adabot@uwb.edu.pl ; tel.: + 48 85 738 84 29
Waldemar Wiśniewski: w.wisniewski@uwb.edu.pl ; tel.: +48 606 405 497

Za nami dwa inspirujące dni szkolenia „Zarządzanie w erze AI: Cyfryzacja i automatyzacja procesów biznesowych”.

 

W ramach „Regionalnego projektu w zakresie budowy potencjału regionu PPO” uczestnicy rozpoczęli cykl działań, które pomogą im świadomie wprowadzać rozwiązania bazujące na AI, umożliwiając automatyzację procesów biznesowych.

 

   

Podczas szkolenia 4 i 5 listopada w Hotelu Traugutta3 w Białymstoku menedżerowie i liderzy z podlaskich firm poznali podstawy wykorzystywania generatywnej sztucznej inteligencji oraz przetestowali narzędzia AI, które mogą ułatwić im codzienną pracę i zarządzanie.

Dziękujemy trenerom – Wojciechowi Biendzio i Maciejowi Dziemiańczukowi – za świetne poprowadzenie zajęć, ogromną dawkę wiedzy i inspiracji. Dziękujemy również wszystkim uczestnikom za aktywność, zaangażowanie i konstruktywne dyskusje.

Już wkrótce dalsza część działań – szkolenie będzie kontynuowane 14 listopada.

Z kolei na 13 listopada zaplanowano realizację warsztatów, zaś 27 listopada konsultacje ekspercie.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

SUSTAINABLE CONSTRUCTION (INSE’25): wspólnie dla zielonej przyszłości budownictwa

28 października spotkaliśmy się, by wspólnie tworzyć przyszłość budownictwa – zieloną, bezpieczną i odpowiedzialną podczas Konferencji zorganizowanej wspólnie z Branżowymi Punktami Kontaktowymi – Technologie Niskoemisyjne i Czysta Energia.

Czy zrównoważone technologie to tylko przemijająca moda, czy też konieczność, która wyznacza kierunek rozwoju współczesnego świata? Przemówienia prof. dr hab. Jolanta ITRICH-DRABAREK, Dyrektor Sieć Badawcza Łukasiewicz WIT i Mariusz Wasilewski, Dyrektora Generalnego Polskiego Klastra Budowlanego nie pozostawiały wątpliwości – zielony ład na trwale wpisze się w przyszłość światowej gospodarki.

 

   

Udowodnili to w swoich wystąpieniach między innymi dr Artur Miros oraz Jacek E. Szymański, prezentując innowacyjne materiały łączące trwałość, oszczędność i ekologiczny charakter z bezpieczeństwem.

W panelu prowadzonym przez Pawła Wołejsza z udziałem Aleksandry Uhlarz z Saint-GobainLucyny Magdy z QuinnRossAgnieszki Sznyk z Instytutu Innowacji i Odpowiedzialnego Rozwoju INNOWO oraz Piotra Grochowskiego z Arche – Interior Design
rozmawialiśmy szczerze o nowych standardach w branży budowlanej – jej osiągnięciach w kształtowaniu zrównoważonej zmiany i wyzwaniach, które wciąż przed nią stoją.

Dzięki sesji matchmakingowej i pitchingowej, gdzie zaprezentowano 14 prezentacji, gdzie wizje mogły zamienić się w realne plany, a innowacyjne pomysły znaleźć partnerów.

      

 

Popołudnie należało do Anastasiyi Yurchyshyny z ECTP – European Construction and sustainable built environment Technology PlatformKatarzyny Nowak i Katarzyny Woźniak z Sieci Badawczej Łukasiewicz, które pokazały, jak Horyzont Europa i New European Bauhaus otwierają drogę do realizacji międzynarodowych projektów.

Z kolei Arkadiusz Nawrot z projektem Herit4ages project i Kathleen Blanco z rozwiązaniem RENplusHOMES udowodnili, że zielone technologie mogą iść w parze z ochroną kulturowego dziedzictwa i kształtowaniem funkcjonalnej przestrzeni miejskiej.

Na zakończenie – praktyczne wskazówki dotyczące skutecznego aplikowania o finansowanie innowacyjnych projektów badawczych z programu Horyzont Europa w panelu moderowanym przez Katarzynę Kulikowską z FundingBox z udziałem prof. dr hab. inż. Elżbiety Ryńskiej i Anny Tofiluk z Politechniki WarszawskiejMagdaleny Jaśkiewicz z CTT-INNOVATIONSKathleen BlancoAnastasiyi Yurchyshyny oraz Arkadiusza Nawrota.

 

 

 

Wieczór zakończył się koktajlem, który stworzył przestrzeń do rozmów, wymiany pomysłów i współpracy napędzającej zmianę.

INSE 2025 po raz kolejny pokazało, że technologia, innowacja i odpowiedzialność mogą mówić jednym głosem, mobilizującym do wspólnego działania dla lepszego jutra.

Forum Spójności w Białymstoku: konkretne korzyści dla przedsiębiorców, samorządów i mieszkańców

Forum Spójności i Rozwoju Granicznego Unii Europejskiej to pierwsze tak duże wydarzenie w regionie, które pokazało jak ogromny potencjał drzemie we współpracy przedsiębiorców, samorządów oraz instytucji z Polski i krajów ościennych. Zamiast klasycznych przemówień, skupiliśmy się na konkretach: jak przedsiębiorcy mogą szybciej realizować inwestycje, jak lepiej wykorzystać fundusze UE oraz jak skutecznie odpowiadać na realne potrzeby rynku i mieszkańców.​

 

           

 

 

Panel 6, zorganizowany przez Polski Klaster Budowlany, stał się przestrzenią dla liderów branży, aby wymienić się sprawdzonymi rozwiązaniami. Przedsiębiorcy dzielili się swoim doświadczeniem w budowaniu dróg, nowoczesnych połączeń lotniczych i kolejowych czy wdrażaniu cyberbezpieczeństwa – wszystko nastawione na praktyczne korzyści: skrócenie procedur, ograniczenie barier inwestycyjnych i lepszy dostęp do nowych rynków.

 

   

 

Firmy budowlane, technologiczne i wykonawcze pokazały, jak wspólne działania z samorządami przekładają się na rozwój infrastruktury oraz tworzenie środowiska przyjaznego dla inwestorów i pracowników. Panel był okazją, żeby zainspirować się dobrymi praktykami, znaleźć partnerów do nowych projektów i wypracować rekomendacje – przydatne nie tylko na poziomie deklaracji, ale w codziennym funkcjonowaniu biznesu.

 

   

 

 

Efektem spotkania są gotowe pomysły na udoskonalenie przetargów, finansowania czy współpracy z sektorem publicznym, dzięki którym region staje się silniejszy, bardziej innowacyjny i konkurencyjny. Dla wszystkich przedsiębiorców biorących udział w Forum Spójności i Rozwoju Granicznego UE, to wydarzenie stało się impulsem do dalszych działań i rozwoju – a region zyskał wiarygodnych ambasadorów innowacyjności oraz sprawnej współpracy gospodarczej.

 

Jeśli chcemy mieć polską kolej dużych prędkości – musimy mieć polskich producentów dla KDP

Podczas Forum Spójności i Rozwoju Granicznego UE w Białymstoku prezes TINES Rail S.A. i członek Prezydium Rady Polskiego Klastra Budowlanego, Tomasz Szuba, na panelu poświęconym infrastrukturze – drogom, kolei i lotniskom, zwrócił uwagę na konieczność tworzenia w Polsce warunków, które umożliwią polskim firmom producenckim zdobywanie kompetencji w kraju, szczególnie w kontekście realizacji projektów Kolei Dużych Prędkości w ramach CPK. W panelu wzięli udział przedstawiciele administracji samorządowej, strefy ekonomicznej oraz największych firm budowlanych w Polsce – takich jak Budimex, PORR czy Unibep. Tomasz Szuba, Prezes Zarządu TINES Rail S.A. i członek Prezydium Rady Polskiego Klastra Budowlanego, wystąpił w roli przedstawiciela branży kolejowej, producentów oraz szerzej – polskiego biznesu.
– Firmy producenckie działające w branży kolejowej budują swoje umiejętności i dorobek od dziesięcioleci. W Polsce mamy przedsiębiorstwa, które są obecne na rynku ponad 30 lat. TINES jest częścią tej historii już od ponad 20 lat. W tym czasie, równolegle z rozwojem infrastruktury kolejowej, wypracowaliśmy własne rozwiązania techniczne, technologiczne i konstrukcyjne, pozwalające osiągać prędkości 200–250 km/h – podkreślił Tomasz Szuba.
Zdaniem Prezesa TINES Rail S.A., kluczowe znaczenie ma dziś umożliwienie polskim producentom zdobycia kompetencji w kraju, w ramach strategicznych projektów infrastrukturalnych, takich jak komponent kolejowy Centralnego Portu Komunikacyjnego (Kolej Dużych Prędkości).
– Nikt za granicą nie da nam możliwości zdobycia doświadczenia w budowie kolei dużych prędkości. Wszyscy globalni konkurenci zdobywali swoje kompetencje, współpracując z narodowymi kolejami u siebie w kraju. Polskie firmy muszą mieć taką samą szansę tutaj, w Polsce – zaznaczył Prezes Zarządu TINES Rail SA.
Tomasz Szuba zwrócił również uwagę, że zamiast szukać ograniczeń wynikających z prawa zamówień publicznych czy źródeł finansowania, należy poszukiwać rozwiązań systemowych, które pozwolą polskim firmom na równoprawne uczestnictwo w projektach infrastrukturalnych. Forum Spójności i Rozwoju Granicznego UE było platformą wymiany doświadczeń o przyszłości regionów przygranicznych, ich rozwoju infrastrukturalnym i gospodarczym.
Panel, którego organizatorem był Polski Klaster Budowlany, posiadający status Krajowego Klastra Kluczowego, zgromadziło przedstawicieli rządu, samorządów, instytucji naukowych oraz przedsiębiorstw.

Polski Klaster Budowlany w świecie innowacji technologicznych

Innowacyjne myślenie i nowoczesne technologie to filary rozwoju branży budowlanej. Dlatego Polski Klaster Budowlany z zainteresowaniem uczestniczył w wydarzeniu prezentującym startupy z potencjałem do zmiany przyszłości — Demo Day 2025, które odbyło się 29 października w ramach konkursu organizowanego przez Biuro Promocji Gospodarczej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podlaskiego.

 

 

Podczas wydarzenia zaprezentowało się 11 startupów, które zaskoczyły kreatywnością i świeżym spojrzeniem na technologie. Wśród nich znalazły się m.in. spółki tworzące translatory, inteligentne systemy oparte na sztucznej inteligencji, aplikacje wspierające zarządzanie oraz rozwiązania z zakresu ekologii i zdrowego stylu życia. Najlepsze projekty pojadą na Slush 2025 w Helsinkach – jedno z największych na świecie wydarzeń dedykowanych innowacjom i startupom technologicznym.

 

 

Udział Polskiego Klastra Budowlanego w tym wydarzeniu to kolejny krok w kierunku:

  • poszukiwania inspiracji technologicznych, które mogą zostać zaadaptowane w sektorze budownictwa,
  • nawiązywania kontaktów z twórcami innowacyjnych rozwiązań i potencjalnymi partnerami biznesowymi,
  • rozwoju ofert współpracy międzynarodowej naszych członków,
  • oraz promowania otwartości na nowe technologie, które zwiększają konkurencyjność i efektywność firm zrzeszonych w Klastrze.

Dla członków Polskiego Klastra Budowlanego to szansa na dostęp do nowych idei, kontaktów i projektów, które mogą bezpośrednio przełożyć się na przewagę rynkową – zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych.

Logotypy: Fundusze Europejskie Inteligentny Rozwój, Rzeczpospolita Polska, PARP, Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Sfinansowano w ramach reakcji Unii na pandemię COVID-19

Adres:

Polskie Stowarzyszenie Doradcze i Konsultingowe

Polski Klaster Budowlany

Polski Klaster Budowlany Prosta Spółka Akcyjna

ul. Pułkowa 11A, 15-143 Białystok

Tel./fax (85) 652 61 07
biuro@polskiestowarzyszenie.pl

Dane rejestrowe:

NIP: 542-290-15-67
REGON: 052252089
KRS: 0000221615

SĄD REJONOWY W BIAŁYMSTOKU, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO

Konto bankowe:

Bank Spółdzielczy O/d w Zaściankach 07 8060 0004 0842 5276 2000 0010

© 2023 Polski Klaster Budowlany. Wszelkie prawa zastrzeżone.